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烤煙生產(chǎn)工作會議精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和“532、461”戰(zhàn)略任務(wù)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌原料需求為導(dǎo)向，以基地單元建設(shè)
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研三方通力合作下，整合國內(nèi)外科技資源，圍繞“532”、“461”知名品牌發(fā)展導(dǎo)向，充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，持續(xù)推動云南“黃金走廊”生態(tài)特色煙葉
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品牌」戰(zhàn)略，明確中式卷煙發(fā)展方向，到2003年工商分離，再到《百牌號目錄》、「兩個十多個」、「20+10」、「532」「461」。2004年
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，還原了品牌價值、結(jié)構(gòu)水平和發(fā)展質(zhì)量?！ 〉翢o疑問，結(jié)構(gòu)提升更具成長性和空間感?！ ∫皇菆猿纸Y(jié)構(gòu)往上走。相比于「532」、「461」時期一度不怕犧牲品牌價值、稀釋品牌形象也要下延
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，需要技巧，需要藝術(shù)，更需要一種堅忍不拔的精神、一種俯下身子、放下架子、用心做事的工作態(tài)度。”
為此，在當(dāng)前開展培育“532”“461”知名品牌
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和重心明確在中高端產(chǎn)品上，要做大規(guī)模，但不能以犧牲結(jié)構(gòu)、犧牲狀態(tài)為代價。
二是明晰了目標。在“532”、“461”之后，“136”、“345”之前
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，最終導(dǎo)致品牌形象、品牌價值、品牌營銷、品牌培育功能在終端無法顯現(xiàn)，不利于行業(yè)“532”、“461”戰(zhàn)略的實施。
3、卷煙零售終端經(jīng)營卷煙的重視程度不高。盡管卷煙被美譽
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;引導(dǎo)市場消費導(dǎo)向。
（4）制作服務(wù)貼士：針對當(dāng)前“532”、“461”重點骨干品牌，制作品牌告知小貼士，讓客戶能夠簡單明確了解
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“532”和“461”品牌發(fā)展格局的有力競爭者之一，并將與同屬江蘇中煙兩大主導(dǎo)品牌之一的“蘇煙”一起共同代表著蘇產(chǎn)煙的品牌主力軍在“532”和“461”品牌發(fā)展格局中雙雙占據(jù)著重
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萬箱以上，在2013年的58.12萬箱的基礎(chǔ)上繼續(xù)實現(xiàn)10%以上的增長水平；“蘇煙”與“南京”，江蘇中煙的兩大主導(dǎo)品牌，它們在未來仍然是“532
