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核心的市場(chǎng)監(jiān)管評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步規(guī)范許可辦理和后續(xù)監(jiān)管，有效解決專(zhuān)賣(mài)管理實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行診斷和論證。診斷內(nèi)容函蓋年初狀態(tài)，原因分析，
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進(jìn)行評(píng)價(jià)并為車(chē)間查找存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤測(cè)試分析查找在線(xiàn)工藝問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。
做好“互檢”，根據(jù)分析、測(cè)試查找到的問(wèn)題和不足
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二是強(qiáng)化整改落實(shí)。針對(duì)在全省系統(tǒng)行政執(zhí)法案卷評(píng)查、全省系統(tǒng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查及全市案卷評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足，市局法規(guī)部門(mén)梳理問(wèn)題清單，明確整改期限，
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講解分析客戶(hù)自律互助小組建設(shè)以來(lái)的收效與不足。讓客戶(hù)交流卷煙銷(xiāo)售、明碼實(shí)價(jià)、盈利提升的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，組織小組成員觀(guān)摩功能發(fā)揮、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、品規(guī)陳列的樣板，評(píng)析客戶(hù)自律互助小組
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”。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀講座、工作流程再造、定期座談交流，查不足、找短板、彌不足，提高送貨人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，真正使標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)入腦、入心、入行。
二是
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;規(guī)范工作流程，定期開(kāi)展案卷自查評(píng)審工作，及時(shí)整改法律文書(shū)中存在的不足，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案，切實(shí)提高辦案人員的規(guī)范自律能力。
三是強(qiáng)化內(nèi)部
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會(huì)議對(duì)電子結(jié)算工作提出四點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)。各單位要正視不足，查找差距，在實(shí)際工作中“不等、不看、不靠”，結(jié)合具體問(wèn)題解決電子結(jié)算率不高
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》，從選題、對(duì)策與實(shí)施、效果、特點(diǎn)、發(fā)表等方面對(duì)各QC小組課題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分和點(diǎn)評(píng)，客觀(guān)分析了存在的不足和需要改進(jìn)的地方，為下一步QC活動(dòng)的深入開(kāi)展提供了經(jīng)驗(yàn)
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，彌補(bǔ)低焦油卷煙感官享受不足的作用，增加奶甜、烤甜味的效果，彌補(bǔ)煙氣味感不足。
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的“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”主題開(kāi)展“八事聯(lián)動(dòng)”。
在“特色實(shí)踐”環(huán)節(jié)，各支部全體黨員開(kāi)展了“學(xué)原文、找論點(diǎn)、查不足、理思路”大討論活動(dòng)，通過(guò)全文通讀，
