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平臺(tái)。當(dāng)煙農(nóng)有作業(yè)需求時(shí)，只需用手機(jī)線上下單，平臺(tái)便會(huì)自動(dòng)對(duì)接供需雙方進(jìn)行派單，由社會(huì)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織為耕整地、起壟覆膜、移栽、中耕、植保、采收、秸稈拔除等環(huán)節(jié)
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，著力建設(shè)高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡，但也要看到，運(yùn)行調(diào)控的質(zhì)量和效果不如之前，沒有以前那么管用，不再一有動(dòng)作就有立竿見影的效果，
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;結(jié)構(gòu)增長也沒有那么快，但這樣的「穩(wěn)定」，是建立在高增長基數(shù)之上的高位增長，不僅符合發(fā)展預(yù)期、達(dá)到進(jìn)度要求，而且比較好地兼顧了增長速度、供需
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了增長速度、供需平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、狀態(tài)維護(hù)。相比于往年開年以提結(jié)構(gòu)、抓增量為主，全力搶抓銷售時(shí)機(jī)，爭取更大增長、更快進(jìn)度，然后節(jié)后再合理地、適當(dāng)?shù)卣{(diào)整優(yōu)化狀態(tài)
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市場(chǎng)實(shí)際結(jié)果倒推式的盲目提結(jié)構(gòu)、趕進(jìn)度，供需平衡是前提，也是根本；也要防止畏難情緒帶來的消極懈怠，喪失市場(chǎng)調(diào)控的主動(dòng)權(quán)。這個(gè)度的拿捏、機(jī)會(huì)的把握
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局（分公司）積極搭建線上平臺(tái)，集成種煙地塊、農(nóng)機(jī)資源、煙農(nóng)等信息，實(shí)現(xiàn)供需雙方有效對(duì)接，邀請(qǐng)本地大型農(nóng)服公司、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)戶入駐
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有效地跟進(jìn)需求、服務(wù)需求、滿足需求，發(fā)揮大品牌的知名度、美譽(yù)度來更好地穩(wěn)需求、穩(wěn)增長。這里面需要把握的，一是優(yōu)化供需關(guān)系，該滿足的要合理滿足，該
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，國家局搭建農(nóng)產(chǎn)品供需對(duì)接平臺(tái)，大量采購贛南臍橙，并聯(lián)合多部門通過愛心助農(nóng)、電商帶貨等方式讓贛南臍橙進(jìn)入更廣闊的市場(chǎng)。引導(dǎo)佳農(nóng)集團(tuán)等大型果品銷售企業(yè)進(jìn)駐興國
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;強(qiáng)化配方技術(shù)研究，化解原料供需矛盾，提升科技支撐力。通過從“制造”向“智造”的發(fā)展，全力推動(dòng)河北中煙、荷花品牌高質(zhì)量發(fā)展。近年來，黃山品牌高質(zhì)量
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品已然顯現(xiàn)，但在提升狀態(tài)、保持活力、平衡供需、涵養(yǎng)生態(tài)等方面還需要更多的技術(shù)和細(xì)節(jié)，普一類的未來任重而道遠(yuǎn)。
