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意識和特色意識，切實(shí)發(fā)揮“九個工廠”在一流卷煙工廠創(chuàng)建中的積極作用。建立健全對標(biāo)指標(biāo)體系、運(yùn)行體系和考核體系，將課題管理納入創(chuàng)新工作范疇進(jìn)行統(tǒng)一管理，堅(jiān)持以“一流
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電視電話會議精神，抓住“三個關(guān)鍵”，突出“四個重點(diǎn)”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全崗位責(zé)任的落實(shí)機(jī)制；以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)為核心，
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舉報投訴電話的宣傳力度，建立健全卷煙打假情報體系，通過對各種有價值信息的分析、判斷，切實(shí)做到“以查抄點(diǎn)”、“以點(diǎn)找人”、“以人尋線”、“以線破網(wǎng)”，
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部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議傳達(dá)了全國煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，公司黨委書記溫明強(qiáng)調(diào)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，一是切實(shí)抓好《建立健全懲治和預(yù)防
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。建立“統(tǒng)一部署、分工合作”的協(xié)調(diào)和交流機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，建立起機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。要通過做煙葉生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 煙印公司圍繞企業(yè)“1243”工作方針，通過持續(xù)強(qiáng)化“四大體系”建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的支撐能力。 持續(xù)健全
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位；
六是規(guī)范合同簽訂流程和內(nèi)容。煙葉種植合同必須堅(jiān)持與煙農(nóng)面對面簽訂，確保合同的真實(shí)性和有效性；
七是嚴(yán)格按照合同簽訂要求，健全和完善
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大力推進(jìn)“三化建設(shè)”，即：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、企業(yè)安全文化建設(shè)；四是要建立健全“四項(xiàng)機(jī)制”，即：要建立健全安全基礎(chǔ)管理機(jī)制
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，切實(shí)提高全員思想認(rèn)識，確保全體干部職工明確思想方向，把握目標(biāo)要求，認(rèn)識重大意義。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)確保組織機(jī)構(gòu)健全。成立以黨、政“一把手”為
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度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系；切實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步健全和完善隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化隱患整改的閉環(huán)管理；切實(shí)推進(jìn)體系與
