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攝)石鼓煙區(qū)從產(chǎn)業(yè)布局煙麥互補(bǔ)、生產(chǎn)節(jié)令煙麥匹配、生產(chǎn)方式煙麥協(xié)同的角度，推廣和落實(shí)“前麥后煙”輪作模式，當(dāng)前煙區(qū)90%左右的煙田前作是大麥，并在煙區(qū)形成“要
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收購(gòu)眼光，最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)等級(jí)結(jié)構(gòu)需求，提高原料質(zhì)量與工業(yè)品牌風(fēng)格的匹配度，提高師宗煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。始終堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，找準(zhǔn)“工業(yè)和煙農(nóng)”雙滿(mǎn)意
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滿(mǎn)足所謂的「消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的對(duì)美好生活的需要」。人靠衣裝馬靠鞍，抽煙也是一種裝飾的范疇，人物性格、外貌特征能夠和卷煙的氣質(zhì)風(fēng)格相匹配，這個(gè)人物才算「立」住了。
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;著力打造高效低耗的綠色物流體系。實(shí)踐證明，新能源車(chē)輛的應(yīng)用進(jìn)一步釋放了降本增效空間。下一步，贛州市煙草專(zhuān)賣(mài)局將探索與新能源送貨車(chē)性能匹配的物流配送模式，持續(xù)
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的品牌研發(fā)加強(qiáng)換位思考，不是我要生產(chǎn)什么，而是消費(fèi)者對(duì)什么樣產(chǎn)品感興趣，并與之特性相匹配。這樣，在研發(fā)同時(shí)，就可以提前在圈層進(jìn)行討論
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，沉下心來(lái)抓好客戶(hù)服務(wù)，督導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理做好零售客戶(hù)價(jià)簽維護(hù)工作，確保煙簽對(duì)應(yīng)、清晰準(zhǔn)確。三是堅(jiān)持供需匹配的投放策略。由于不同的門(mén)店不同時(shí)期有著不同的品牌
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，也需要農(nóng)機(jī)參數(shù)的匹配。只有二者相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)的減工降本、煙葉的提質(zhì)增效。下一步，我們將繼續(xù)圍繞農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合，協(xié)助合作社健全制度，
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迎合匹配對(duì)方的身份地位和經(jīng)濟(jì)條件，這樣的中度煙癮其實(shí)就是一種商戰(zhàn)策略。沒(méi)有一成不變的煙癮。中度煙癮，不大不小，一切剛剛合適。說(shuō)到底，只是一種
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;確保在合法合規(guī)的前提下，做好人崗匹配工作，避免不合適的人進(jìn)入不適合的崗位；梳理現(xiàn)有用工制度，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度
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倡議、改善一組提案、開(kāi)展一次宣貫、組織一類(lèi)檢查、部署一種行動(dòng)）系列節(jié)能活動(dòng)，取得7項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，形成制冷空調(diào)最佳節(jié)能匹配、工藝路徑優(yōu)化、降低設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間
