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系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析轄區(qū)零售戶同期、環(huán)比、訂貨等情況，細(xì)化對(duì)零售戶和商品的單體分析，找出異常原因，及時(shí)啟動(dòng)調(diào)查核實(shí)程序，有效提升了專賣人員
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不過，煙草業(yè)務(wù)上半年的凈收入減少了40%，從2014年同期的7.133億比索減至4.249億比索，主要原因是菲莫富川煙草公司的凈收益出現(xiàn)
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分析營銷嚴(yán)峻形勢的主要原因，結(jié)合市場走訪實(shí)際，對(duì)癥下藥轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，調(diào)整營銷策略。通過培訓(xùn)，使客戶經(jīng)理調(diào)整狀態(tài)
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質(zhì)量問題，查找原因，制定詳細(xì)的設(shè)備改造、維修保養(yǎng)計(jì)劃，充分準(zhǔn)備，有序開展，全面細(xì)致地解決設(shè)備存在的問題，進(jìn)行設(shè)備管理
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嚴(yán)格按照《江西省煙草專賣局行政處罰案卷評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，采取人員交叉互查方式，認(rèn)真分析、查找原因，發(fā)現(xiàn)案卷問題，開展自查自糾。重點(diǎn)查找案件在責(zé)任主體
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上半年中心工作，實(shí)事求是總結(jié)工作進(jìn)展、成效、特色及存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，重點(diǎn)查找問題原因，客觀研判當(dāng)前形勢，并統(tǒng)一
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工作人員對(duì)隨機(jī)抽取的52份行政處罰案卷實(shí)行“一案一評(píng)”、“個(gè)案評(píng)分”，逐個(gè)寫出評(píng)審意見、扣分原因，最終集體討論做出總體評(píng)價(jià)。各縣級(jí)局專賣大隊(duì)長、法規(guī)員及案件評(píng)查員參加會(huì)議。
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鄉(xiāng)塘上村、瑞坑村開展走訪。在村干部的引導(dǎo)下，結(jié)對(duì)幫扶干部走村入戶，與幫扶村民進(jìn)行座談交流，了解他們的生活現(xiàn)狀與扶貧需求，分析致貧原因和扶貧舉措
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類事件產(chǎn)生的原因和造成的后果進(jìn)行了討論并結(jié)合本縣局存在的實(shí)際情況進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí)討論使大家感到依法行政的必要性，知道了辦“人情證、金錢證、關(guān)系證”的危害性。
通過依法行政大學(xué)習(xí)大
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的數(shù)據(jù)顯示，2013至2014財(cái)年，日本的煙草銷量下滑了9%，降至1793億支。
卷煙銷量下滑的部分原因是吸煙率長期持續(xù)下降導(dǎo)致的。
但由于消費(fèi)者在
