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，繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域整治。突出工作重點(diǎn)。密切關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)等級(jí)；同時(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用，從合同管理、無使用價(jià)值煙葉管理方面強(qiáng)化
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管理好本轄區(qū)煙葉，維護(hù)本轄區(qū)煙葉收購工作秩序。三是突出工作重點(diǎn)。密切關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)等級(jí)；同時(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用，從合同管理、無
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;規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，完善財(cái)務(wù)、機(jī)械、資金、資產(chǎn)管理和管護(hù)基金使用等規(guī)章制度。縣局（分公司）定期組織開展法律風(fēng)險(xiǎn)、合同管理、專業(yè)化服務(wù)等培訓(xùn)
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分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加公平、公正、公開。各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）
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煙葉生產(chǎn)流程，分析出煙葉計(jì)劃管理、生產(chǎn)物資管理、煙葉合同管理等七個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，找出18個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)，研判出18項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，列出風(fēng)險(xiǎn)清單
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收得進(jìn)、調(diào)得出；以合同管理為主線，嚴(yán)格規(guī)范煙葉種植合同簽訂；按照“種植在戶、服務(wù)在隊(duì)、管理在社”的要求，切實(shí)優(yōu)化專業(yè)化服務(wù)措施，做細(xì)
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的人員聚集，以“煙站微信群”“科技員微信群”“煙農(nóng)微信群”等為依托，在強(qiáng)化集中育苗、品種純化和合同管理、規(guī)劃布局等生產(chǎn)管理的同時(shí)突出疫情防控管理，引導(dǎo)廣大
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開展育苗工作，集中時(shí)間地點(diǎn)、統(tǒng)一播種。加大面積落實(shí)匹配育苗數(shù)量進(jìn)行梯度育苗，強(qiáng)化合同管理，以育苗播種為突破口，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。育苗
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斗爭(zhēng)工作的相關(guān)案件辦理、資料匯總、報(bào)送等日常工作。組織開展執(zhí)法檢查次數(shù)，出動(dòng)執(zhí)法人員人次，查辦涉煙草領(lǐng)域的行政處罰案件數(shù)量及罰款數(shù)額等；推進(jìn)煙葉種植收購合同管理情況
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計(jì)劃紅線，嚴(yán)格合同管理，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍和種植規(guī)模，著力發(fā)展核心煙區(qū)、鞏固重點(diǎn)煙區(qū)、調(diào)整普通煙區(qū)，建立煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，主攻中棵煙
