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制”。在項目實(shí)施全過程認(rèn)真落實(shí)項目法人、合同管理、公開公示、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理等五項制度，為高質(zhì)量完成項目建設(shè)提供機(jī)制保障。二是加大工程質(zhì)量檢查。監(jiān)理單位每天對施工現(xiàn)場采取旁站、跟班
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等條件，逐戶審核煙農(nóng)資格，確保煙農(nóng)基本信息準(zhǔn)確無誤。對符合條件的煙農(nóng)到站實(shí)行面簽，嚴(yán)格執(zhí)行一戶一簽，杜絕拆分合同的現(xiàn)象。全面履行合同管理職責(zé)
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，全面總結(jié)2023年烤煙生產(chǎn)工作，分析存在的不足問題，并從合同管理、育苗、抗旱移栽、田間管理、采烤、收購等環(huán)節(jié)安排部署2024年烤煙生產(chǎn)工作。及時將全年煙葉
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式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加公平、公正、公開。
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，嚴(yán)格執(zhí)行一戶一簽，杜絕拆分合同的現(xiàn)象。全面履行合同管理職責(zé)，嚴(yán)格壓實(shí)各級責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究，確保合同簽訂公開透明、真實(shí)準(zhǔn)確，
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功夫，嚴(yán)格監(jiān)管合同管理、生產(chǎn)管理、收購管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升運(yùn)行管理效率和質(zhì)量。
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的非法流動，確?？竞髲U棄煙葉不流入市場。堅持煙葉收購流程管控不放松。按照上級相關(guān)工作要求，嚴(yán)格監(jiān)管收購流程，把收購調(diào)撥、合同管理、廢棄煙葉銷毀等工作作為工作重點(diǎn)
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執(zhí)法人員管理好本轄區(qū)煙葉，維護(hù)本轄區(qū)煙葉收購工作秩序。三是突出工作重點(diǎn)。密切關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)等級；同時，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用，從合同管理
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防火、防盜、防霉變等倉儲管理;強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)管，及時化解矛盾糾紛;加強(qiáng)銀行卡等資金支付服務(wù)工作。始終堅持等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持標(biāo)準(zhǔn)、對樣驗(yàn)收
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員的職責(zé)與點(diǎn)長同責(zé)制，對倉庫管理負(fù)有同等責(zé)任，嚴(yán)格倉庫管理，使庫存量保持在規(guī)定范圍內(nèi)；要加強(qiáng)合同管理，對不可抗拒原因要及時
