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的標(biāo)準(zhǔn)。
每種標(biāo)準(zhǔn)都有其合理性，但要提醒自己的是，這個標(biāo)準(zhǔn)需是我的，不是別人的。用別人的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，是人們愿意做的事情，浸淫
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。
此段論述，從新的角度厘定了三國之源的合理性，使文章由窄而寬，如船出峽灣，又是江面浩蕩了。
總之，人生一定有寬有窄
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的實際情況來看，其全年的卷煙營銷與經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)也存在著一定的不確定性，會遇到市場需求與消費方向等方面的突發(fā)與調(diào)整，也有可能受到貨源供應(yīng)、品牌培育以及任務(wù)下達的合理性
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;上級煙草專賣管理部門下達的打假任務(wù)和指標(biāo)如果具有堅強的科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性，并且符合基層煙草市場運行現(xiàn)狀。那么，基層煙草專賣管理部門和執(zhí)法人員就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想理念
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，卷煙營銷人員應(yīng)當(dāng)不斷深入研究和細化卷煙營銷服務(wù)措施，既要把握措施制定的科學(xué)性、合理性，還應(yīng)當(dāng)突出措施實施的實用性、效能性。如果說，什么樣的卷煙營銷
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消費者愛好基準(zhǔn)，作為好品牌選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
三是培育新品。零售戶要想真正賣好卷煙，那么還必須精心培育新品。應(yīng)該說新品都有其一定的優(yōu)點，在研制時都一定合理性
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信息、需求信息、消費信息。
3.營銷策略合理性，正確的營銷策略能刺激零售戶的銷售積極性，分析目標(biāo)品牌，統(tǒng)計零訂貨戶，上柜率、訂足率、動銷率
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;新品面市
“巧婦難做無米之炊”，客戶經(jīng)理貨源組織的科學(xué)性、合理性，對零售客戶做大節(jié)日的市場非常重要。所以，客戶經(jīng)理亦要對片區(qū)的每一位零售客戶銷售能力
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和軟環(huán)境。企業(yè)的硬環(huán)境主要是工作環(huán)境，包括工作場所的美化、整潔。企業(yè)的軟環(huán)境主要是指企業(yè)內(nèi)部的管理，包括人際關(guān)系的和諧性和利益關(guān)系的合理性及員工的穩(wěn)定性等。良好的工作環(huán)境
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培育更具合理性。
眾所周知，能否準(zhǔn)確進行市場定位是確保細支卷煙品牌穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是影響到細支卷煙品牌培育能否成功進行的重要一環(huán)。目前，挑戰(zhàn)高端
