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、科學(xué)化、體系化。
長(zhǎng)期以來(lái)，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)黨建以屬地管理為主，各單位存在黨建管理屬地化、黨建特色地域化等問(wèn)題，一些好的做法不容易形成系統(tǒng)性
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;奔赴各地實(shí)施抓捕工作。
針對(duì)售假人員多、地域分散的特點(diǎn)，專案組確定了“小集群”精確打擊與“大集群”集約打擊相結(jié)合的模式，對(duì)鎮(zhèn)江本地涉案人員采用“統(tǒng)一指揮、市縣聯(lián)動(dòng)、異地
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也沒(méi)有留意；刷著抖音，一個(gè)個(gè)十幾秒的外來(lái)信息好像來(lái)自另一個(gè)地域。如此速度，偶然放慢腳步，放下手機(jī)，也驚奇于這不起眼街道中的大世界
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，工作了無(wú)生趣，更談不上有何魅力!
? ? 直到有一天，我有幸參觀省檔案館，展廳中主體鮮明、內(nèi)容詳實(shí)、彰顯地域特色的文字記載和走廊里懸掛著記錄歷史
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;按照“種好、管好、烤好、收好、賣好”的煙葉工作要求，深入推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力培育“性價(jià)比更優(yōu)、安全性更好、可用性更強(qiáng)”的貴州山地生態(tài)煙葉。
依托地域優(yōu)勢(shì)
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紅包。不得不承認(rèn)，對(duì)煙草生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很大膽的營(yíng)銷手段嘗試。
黑龍江工業(yè)和山昆公司依靠地緣優(yōu)勢(shì)，以地域特點(diǎn)為背景研發(fā)新產(chǎn)品。黑龍江工業(yè)出品
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份額，努力推進(jìn)“三峽之巔”地域特色卷煙品牌開(kāi)發(fā)銷售，實(shí)現(xiàn)煙旅融合發(fā)展。圍繞廣西“真龍”卷煙品牌銷售，著力打造1000個(gè)標(biāo)桿市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)，消除60個(gè)空白
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，需要共建工商緊密合作平臺(tái)，需求進(jìn)一步加強(qiáng)工商科技研發(fā)合作，也需要把合作提升的全方位的合作。通過(guò)把工業(yè)企業(yè)的觀念優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)與
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，舉目回望，宛若穿越時(shí)空地域，驚嘆于在南澗，能邂逅這樣的自然美景。
聞風(fēng)傳來(lái)的嬉笑聲，忽遠(yuǎn)忽近，周圍空曠得已將行人與美景
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價(jià)格。有些商品一直是國(guó)家定價(jià)，這固然有一定的好處，可是在具體的零售中也應(yīng)該考慮到地域等因素靈活地處理，只要顧客能夠接受，那么就是可取的。有些時(shí)候
