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，采用專賣人員“3+1”工作模式，向零售客戶宣傳守法經(jīng)營的同時，對終端庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，主要檢查是否有存放在非經(jīng)營場所的卷煙庫存
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選點(diǎn)客戶店面懸掛7S現(xiàn)場管理看板、店員行為規(guī)范守則、店堂衛(wèi)生清掃制度、經(jīng)營場所物品存放示意圖，提升客戶店面經(jīng)營形象。
四是召開現(xiàn)場觀摩會。樹立先進(jìn)典型，使典型起到
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;客戶經(jīng)理在走訪中，重點(diǎn)提醒零售戶將卷煙存放在通風(fēng)干燥的地方，對幾天內(nèi)不出售的卷煙，不要過早開箱、開條，盡量保持原裝的防濕性能。
傳授陳列技巧
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可以授權(quán)其他負(fù)責(zé)人審批。卷宗歸檔后，專賣管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指定專人進(jìn)行臨時保管，保證案卷存放安全和管理有序，并應(yīng)當(dāng)于次年三月三十一日前向本單位檔案管理部門移交上一年
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，確煙葉烤黃、烤干、烤香。三是要全力抓好煙葉妥善保管，對已下烤的煙葉要按技術(shù)要求進(jìn)行存放，及時做好煙葉初分和預(yù)檢工作。四是要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和宣傳。兩煙辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煙站
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情況，細(xì)致查閱了煙葉養(yǎng)護(hù)管理記錄，對該公司庫存煙葉盤點(diǎn)清查工作過程中發(fā)現(xiàn)問題煙葉的排包整理情況進(jìn)行了驗(yàn)證。期間，調(diào)研組就卷煙及煙葉裝卸費(fèi)用執(zhí)行、煙葉露天存放
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生長的雜草，切斷病蟲害侵染源，100畝以上連片的煙地設(shè)立煙株殘體處理，清除的病株、病葉的雜草先存放在處理池內(nèi)，裝滿后再拉到遠(yuǎn)離煙田的地方挖坑處理。
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一是要加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，對出租資產(chǎn)的價格要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評估，資產(chǎn)權(quán)證要統(tǒng)一存放，要落實(shí)《通用資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化配置管理辦法》的再細(xì)化工作。
二是要加大往來賬
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、烤房設(shè)備使用與維護(hù)、科學(xué)烘烤工藝技術(shù)、專業(yè)化烘烤；五是散葉分級：分級場地、時間要求、煙葉分組、煙葉分級、煙葉存放。此次培訓(xùn)主要培訓(xùn)種植水平具有代表性的煙農(nóng)、專業(yè)化烘烤隊(duì)
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火車站點(diǎn)、客運(yùn)中心、集貿(mào)市場等人口密集區(qū)域零售戶、無證戶的卷煙經(jīng)營場所、存放倉庫開展錯時檢查、整治，轄區(qū)卷煙經(jīng)營秩序得到進(jìn)一步維護(hù)。
三是加強(qiáng)投訴舉報途徑宣傳，積極營造全民
