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，需要行業(yè)積極開(kāi)拓新渠道，使得存量資產(chǎn)能夠保值增值，從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。煙草行業(yè)與戰(zhàn)略金融機(jī)構(gòu)緊密合作，能夠穩(wěn)定資產(chǎn)回報(bào)率，使得存量資金
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如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本的最佳結(jié)合，較多的庫(kù)存量能帶來(lái)較高的服務(wù)水平，同時(shí)也帶來(lái)較高的庫(kù)存持有成本，導(dǎo)致了物流成本的增加。因此，要將合理庫(kù)存量控制在確保
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，強(qiáng)化信息利用
1、組織開(kāi)展社會(huì)庫(kù)存情況摸底調(diào)查。結(jié)合摸底情況適當(dāng)減少社會(huì)庫(kù)存量較大的品牌卷煙的投放量，同時(shí)把庫(kù)存量較大的零售客戶(hù)列為近期日常檢查工作的重點(diǎn)，
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，可以增加存放量，還可以防止堆壓，實(shí)惠又便利。
夏季卷煙存量要合理把握
相對(duì)而言，夏季是卷煙銷(xiāo)售的低潮，又由于夏季潮濕容易發(fā)生
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;再查一下近期的進(jìn)貨記錄，商品的庫(kù)存情況就心中有數(shù)了。這樣一來(lái)，一旦某種商品庫(kù)存量多了，就可以趕緊想辦法促銷(xiāo)，避免壓貨；某種商品
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零售后續(xù)監(jiān)管難有其必然性：一是許可證數(shù)量增加快，煙草專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理員的人均管理量不斷增加，使得市場(chǎng)管理員的證件管理壓力不斷加大，二是存量證注銷(xiāo)難
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;為開(kāi)展品牌培育工作奠定基礎(chǔ)。
加強(qiáng)訂單指導(dǎo)，保持重點(diǎn)品牌合理庫(kù)存量。由于部分網(wǎng)上訂貨客戶(hù)提交訂單的隨意性較大，若不進(jìn)行及時(shí)有效指導(dǎo)，不僅零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)
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總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存、穩(wěn)價(jià)格”作為調(diào)控重點(diǎn)。要以市場(chǎng)真實(shí)需求為導(dǎo)向，把控好貨源投放總量，對(duì)一些庫(kù)存量較大的三類(lèi)以上卷煙，要控制好存銷(xiāo)比，加大對(duì)
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一樣在做好紙質(zhì)臺(tái)賬的同時(shí)，在電腦里做個(gè)電子表格，把每樣商品的零售價(jià)、庫(kù)存量、存放位置都一一登記清楚，做到心中有數(shù)。一旦顧客來(lái)詢(xún)問(wèn)而自己又記不太清楚
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，準(zhǔn)確掌握卷煙市場(chǎng)存量，對(duì)庫(kù)存量特大的零售戶(hù)要進(jìn)行特殊處理；2、立即對(duì)問(wèn)題客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查整頓，該取締的堅(jiān)決取締；3、把市場(chǎng)挖掘透，
