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，亳州市局（公司）在管理層面組織了十余場(chǎng)研討會(huì)，通過“四轉(zhuǎn)”策略（轉(zhuǎn)思維觀念、轉(zhuǎn)驅(qū)動(dòng)方式、轉(zhuǎn)技術(shù)架構(gòu)、轉(zhuǎn)工作模式）
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，讓煙農(nóng)高興而來、滿意而歸。環(huán)境要舒心，交煙必放心。嘉禾煙草早謀劃、早部署、早行動(dòng)，推行“精準(zhǔn)預(yù)約”工作模式，嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)預(yù)約交售制度。結(jié)合村組及煙農(nóng)
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北海煙草精益高效的綠色循環(huán)模式；成立科研攻關(guān)小組，充分凝聚創(chuàng)新人才智慧，明確塑膜回收工作模式?！鞔_屬性，助力公益。將回收款項(xiàng)全部捐贈(zèng)給廣西
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省市縣站工作模式統(tǒng)一。放眼筠連縣龍盤村煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園，連片的煙葉綠意盎然、長(zhǎng)勢(shì)整齊。“今年煙葉長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò)?！睙熮r(nóng)黃澤坤說，“親眼看到了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)的效果
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;正在影響著傳統(tǒng)工作模式。“每一個(gè)融合場(chǎng)景的應(yīng)用，都需要社區(qū)運(yùn)營(yíng)者付出巨大的努力。”社區(qū)運(yùn)營(yíng)骨干郭俊豪深有感觸，“從理念導(dǎo)入、功能推廣到具體實(shí)踐，社區(qū)運(yùn)營(yíng)者需要親
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，形成市縣聯(lián)動(dòng)、協(xié)作攻關(guān)的工作模式，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為有效抓手，把提升客戶盈利水平作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，讓創(chuàng)新成果順利轉(zhuǎn)化為廣大零售客戶看得見、摸得著的實(shí)惠
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+安全”工作模式的建立和推進(jìn)，將各項(xiàng)企業(yè)安全、職工安全、平安建設(shè)、綜治安全等包容其中、同步協(xié)調(diào)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的提質(zhì)增效，并通過QC課題、科技
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和不同條線的橫向崗位全面推行AB角制度，我的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤?天送貨、1天跟班學(xué)習(xí)’。通過輪換提升，我現(xiàn)在熟練掌握了公文寫作技能，也成為了單位的宣傳骨干
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完成每一項(xiàng)任務(wù)。凝聚一條心，擰成一股勁。許昌卷煙廠各級(jí)管理人員打破固有工作模式，快速調(diào)整分配，科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)做優(yōu)做細(xì)各項(xiàng)管理工作，反復(fù)
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，按照農(nóng)田端發(fā)力、農(nóng)機(jī)端蓄力、服務(wù)端聚力3條路徑，穩(wěn)步推進(jìn)全程機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)較傳統(tǒng)生產(chǎn)模式減工8.4個(gè)；推廣“線上下單+線下服務(wù)”的工作模式
