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為強(qiáng)化育苗車間“精細(xì)化”管理,確保育苗工作順利完成,巫溪分公司以“123育苗工作法”為基礎(chǔ),提出嚴(yán)把“三關(guān)”,即,嚴(yán)把人員選聘關(guān)
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獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)性激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮專賣人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是提升精準(zhǔn)打擊度。充分利用“APCD”工作法,加強(qiáng)南通煙草移動(dòng)終端信息化平臺(tái)的應(yīng)用,
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。著力收集涉煙違法情報(bào)信息,充分利用APCD工作法,科學(xué)制訂市場(chǎng)檢查計(jì)劃,開展聯(lián)合檢查、交叉檢查以及專項(xiàng)檢查等檢查方式,努力營(yíng)造良好的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序
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;以實(shí)行多元化、多樣化的創(chuàng)新工作方法為監(jiān)管重點(diǎn)。對(duì)市場(chǎng)檢查的區(qū)域、時(shí)間、路線按照APCD工作法做好祥細(xì)計(jì)劃,實(shí)行錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查、異地交叉檢查等。認(rèn)真開展集中整治專項(xiàng)行動(dòng),
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;提升市場(chǎng)控制力。將“APCD”工作法與內(nèi)管預(yù)警信息平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)異常訂單、異??蛻艏爱惓F放七M(jìn)行多維度分析,科學(xué)確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,合理制定檢查計(jì)劃
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,盡量減少煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法違規(guī)行為發(fā)生。
三是加強(qiáng)實(shí)施效果的信息反饋。通過“APCD”工作法的實(shí)施,加大縣級(jí)局之間的監(jiān)管信息資源的互通,制定階段性信息反饋
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的巡查檢查力度。采取“五加二”、“白加黑”等有力、高效的工作措施,嚴(yán)厲打擊特行業(yè)的販?zhǔn)奂傩袨?#xff1b;二是加強(qiáng)對(duì)零售終端分類管理力度。依托市場(chǎng)監(jiān)管員“APCD”工作法,
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裝卸組三組進(jìn)行,每組競(jìng)賽分專業(yè)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操兩個(gè)環(huán)節(jié)。專業(yè)理論內(nèi)容涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、安全知識(shí)、物流配送理論基礎(chǔ)、“1445”工作法等相關(guān)知識(shí);現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操通過模擬物流配送
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整治工作部署,二就調(diào)研提綱與專賣工作進(jìn)行匯報(bào),調(diào)研的主要內(nèi)容有:如何完善APVD市場(chǎng)監(jiān)管工作法,創(chuàng)新監(jiān)管和考核方式、手段,提高
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、內(nèi)管、法規(guī)三方面積極做好年底調(diào)研工作。
在專賣方面對(duì)如何完善APCD市場(chǎng)監(jiān)管工作法,創(chuàng)新監(jiān)管和考核方式、手段,提高市場(chǎng)監(jiān)管成效和煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管中的突出