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在市場生存發(fā)展。在煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系中，我們的行業(yè)愿景之一，就是誠信煙草。講誠信對煙草行業(yè)來說，有著更深遠的意義。首先，行業(yè)性質(zhì)決定了我們必須
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”，在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中，通過6S、TnPM等管理手段處處體現(xiàn)公司的企業(yè)愿景、企業(yè)精神等；第三是實行《金圣宣言》“進崗位”，要求每位員工對《金圣宣言》必須做到
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方向。最終形成一致的休閑文化愿景并通過活動來實施，讓員工感同身受，達到體驗、提升的目的。
著力發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，積極營造職工休閑文化氛圍，
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;打造百年品牌和基業(yè)長青的愿景催人奮進。站在歲月的新起點上，我們要堅定不移、凝心聚力去實現(xiàn)新跨越。全體昆煙人，一定要認清形勢，找準差距，緊緊抓住
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。但由于思想政治教育不深入、企業(yè)愿景不明朗、薪酬內(nèi)部和外部不平衡、激勵機制不到位、關(guān)心員工不夠、員工職業(yè)規(guī)劃不清晰、員工上升空間不暢通等因素，仍然是制約提升員工敬業(yè)度的一大
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先聯(lián)想到中國雪茄，聯(lián)想到中式雪茄時，會首先聯(lián)想到長城雪茄。這既是愿景，也是奮斗方向?！眳菓?yīng)祿說。
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感受到自己為企業(yè)的發(fā)展盡了一份力，從而增強員工歸屬感與忠誠度，也為員工體現(xiàn)個人價值提供良好的交流平臺。
構(gòu)建和諧煙草，煙草行業(yè)要將自己發(fā)展的愿景目標與員工
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的公司”的企業(yè)愿景，企業(yè)還有哪些短板需要補齊？如何讓員工與企業(yè)相映生輝、共同成長？
“實現(xiàn)‘黃金葉’品牌中原突破，不是一般意義上的逐步提升
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;“國家利益至上，消費者利益至上”的共同價值觀；責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的行業(yè)愿景；報效國家、回報社會、成就員工的行業(yè)使命；寬容開放、改革創(chuàng)新
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建設(shè)的指導意見》，對“品牌規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、品牌維護、品牌文化、產(chǎn)品質(zhì)量安全”六個方面提出了具體的要求。一個內(nèi)在系統(tǒng)復雜的卷煙品牌，其品牌規(guī)劃愿景如何，
