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  • 行業(yè)“內(nèi)鬼”行為有哪些？

    行動計劃泄密，治理效果大打折扣，嚴重挫傷參與人員的積極性。這些“內(nèi)鬼”有的來自營銷隊伍，有的來自專賣執(zhí)法隊伍，他們之所以成為“內(nèi)鬼”，

  • 國際煙草2016年第45周綜述

    ;未來有效的控煙方面可能包括以下幾個方面：給所有卷煙設定標準的固定價格——禁止通過定價策略和提供低價品牌實施差異化策略；禁止利用包裝尺寸區(qū)分價格——禁止利用數(shù)量折扣或者雙包

  • 理順客戶工作職能　完善營銷指導工作

    ;沒有充分利用網(wǎng)絡技術，通過微信群、QQ群和新商盟在線服務及時與客戶進行溝通，導致服務與客戶實際需求存在偏差，客戶服務水平大打折扣。 　　2.4　基礎管理考核

  • 孫娟：一路賣煙，一路體驗

    ;卻也深知假貨會給自己的聲譽帶來巨大的危害。 　　2007年在朋友起咒發(fā)誓之后，孫娟如愿的進了大量“外地煙”。結果，顧客很快就找上門，聲譽大打折扣。不僅如此

  • 讓煙站唱主角

    感到這么做確有必要。 　　以煙站為抓手，就是將“神經(jīng)末梢”由縣級煙葉分公司延伸至煙站，改變以往政策落實打折扣的現(xiàn)象。 　　“以往，遇到省、市局（

  • 提升考核機制執(zhí)行力度不能只靠管理者

    。 　　當前一些單位考核的現(xiàn)狀 　　當前，大多數(shù)企業(yè)單位管理考核的意識在不斷的加強，認識覺悟也在不斷的提升，但在具體實施上卻大打折扣，方案不夠全面與細化

  • 入世也讀《菜根譚》

    ，擔米養(yǎng)仇，說是就是這個道理。開始即使再好，如果最后出了差錯，你在對方心中的印象就會大打折扣。我們在施恩的時候，要自淡而濃，適度

  • 五維發(fā)力　管理增值

    人員積極性，開展了設備深度保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場深度清潔工作。 　　“廠里檢查前，我們已進行了輪班自查、車間復查和職能部門抽查，確保設備深度保養(yǎng)不走過場、不打折扣

  • 上?；蚪梃b禁燃令經(jīng)驗實現(xiàn)公共場所全面禁煙（圖）

    比比皆是，北京市惠誠律師事務所上海分所律師楊狀認為，如果新修訂的《控煙條例》無法解決當下執(zhí)行不徹底的現(xiàn)狀，擴大控煙范圍的意義就會大打折扣，甚至影響立法

  • 提檔升級路　昂揚精氣神

    ，從領導干部到普通職工，在思想上對規(guī)范有著高度一致的認知。 　　變“要我規(guī)范”為“我要規(guī)范”，由知到行，如何才能實現(xiàn)嚴格規(guī)范不打折扣？