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掌控市場(chǎng)、服務(wù)客戶、培育品牌的能力，切實(shí)指導(dǎo)好客戶提高卷煙單品上柜率，拓寬客戶獲利渠道；三是建立健全考核機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)客戶經(jīng)理的管理
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是肯定的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)掌控著生產(chǎn)過程的處理權(quán)，一旦發(fā)生了安全事故，能夠在最短時(shí)間內(nèi)決定生產(chǎn)中止，并能在第一時(shí)間內(nèi)組織搶救，從而把損失
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專業(yè)合作社建設(shè)；二是堅(jiān)持普惠共享，強(qiáng)化可經(jīng)營性資產(chǎn)的有效掌控；三是堅(jiān)持依法組建，推進(jìn)合作社規(guī)范運(yùn)行；四是堅(jiān)持降本增效，
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;提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，增強(qiáng)緊迫感和使命感。二是密切關(guān)注周邊省際地區(qū)卷煙市場(chǎng)，深入調(diào)研掌控市場(chǎng)動(dòng)向，特別是最近市場(chǎng)上出現(xiàn)的打碼假煙和低價(jià)傾銷的回流煙
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工作和生活，對(duì)待得與失，對(duì)待挫折和失敗，完全都是自己可以掌控的。而生活的態(tài)度對(duì)人的一生影響卻是巨大的。
現(xiàn)在又進(jìn)入了歲末年初的繁忙期，工作可謂是
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形成了“四個(gè)必須始終”，成為推動(dòng)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)營銷網(wǎng)建高質(zhì)量發(fā)展的工作方針——必須始終把增強(qiáng)渠道掌控力作為營銷網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，必須始終把提升零售客戶的贏利
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，形成“綠色生態(tài)立體防控”技術(shù)體系。先后自主選育出“云煙”系列優(yōu)良品種13個(gè)?！霸茻煛毕盗衅贩N占全國烤煙種植面積的70%左右，實(shí)現(xiàn)了品種自主掌控。綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)
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圍繞優(yōu)化營銷服務(wù)開展對(duì)標(biāo)管理工作，持續(xù)提升渠道掌控力和綜合服務(wù)力 /胡鑫 攝解讀三：新指標(biāo)體系的制定和思路自2020年5月起，國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司組織精干力量
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掌控力。以“智慧專賣”保駕護(hù)航。圍繞“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、稽查上移、監(jiān)管下沉、管服協(xié)同”，推動(dòng)專賣管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)“智慧”辦案，深化與公安、市場(chǎng)監(jiān)督、交通、郵政等部門協(xié)作
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不斷飆升。為了從價(jià)格上吸引顧客，我不辭辛苦，多次到我縣和山東德州市的多個(gè)合作社進(jìn)行實(shí)地考察、接洽、了解，馬不停蹄地查看生產(chǎn)情況，掌控各產(chǎn)區(qū)的品種
