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掛鉤考核，每天關(guān)注7匹狼“通”系列銷售進度，每周編發(fā)進度排名表，指出存在的問題，并提出改進的建議和意見，確保全面完成任務(wù)
圖為
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觀念。開展任前談話、日常廉潔談話和誡勉談話，定期組織領(lǐng)導(dǎo)點評和民主測評活動，對考評排名后3名者，黨組成員將與當(dāng)事人進行誡勉談話。
抓黨課講廉，
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，該牌號訂貨量僅次于紅梅（軟黃），排名第二位。二、品質(zhì)上乘，吸味醇正，培養(yǎng)忠實的消費群體?！澳暇?#xff08;綠
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增長19.2%；累計實現(xiàn)稅利113.33億元，同比增長17.63%?！澳暇睙熢谛袠I(yè)一、二、三類煙總銷量排名中列第6位，在商業(yè)批發(fā)銷售額排名中列第11位
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等方面進行綜合評定，對考核分數(shù)排名第一的中隊授予“流動紅旗”。通過“流動紅旗”的傳遞，激發(fā)各中隊爭先創(chuàng)優(yōu)意識，提高工作熱情與活力。
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值大小統(tǒng)計排名為最終比賽成績。
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，結(jié)合當(dāng)前“兩員”工作重點重新完善市場檢查工作方案，調(diào)整兩員考核指標(biāo)，每月由局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊開展市場綜合檢查、排名，實行末位淘汰，將考核結(jié)果
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;同比增長10%，上繳稅金1.899億元，同比增長36%，在全市納稅大戶中排名第三。
據(jù)了解，2010年，黃石煙草全年銷售卷煙
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;積極爭取重點品牌現(xiàn)有規(guī)格的低焦油改造。
為積極扶持“雙低”卷煙的銷售，元月份以來省公司引進了全國銷售排名前列的所有規(guī)格，并對“雙低”卷煙實行品類管理，為“雙低
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建設(shè)”等五個方面進行測評。優(yōu)秀機臺（工段）評優(yōu)針對車間MK9-5機組、包裝機組兩種機型各項指標(biāo)排名結(jié)合班組建設(shè)情況進行評選，成績突出的機臺（工段
