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，從而達到節(jié)約資源、減少浪費和提高效率的目的。將精益管理與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動結(jié)合起來，可以有效地強化管理財務(wù)的運用，對企業(yè)的經(jīng)營過程進行了梳理和優(yōu)化
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是指企業(yè)通過內(nèi)外部多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)采集、治理、建模、分析、應(yīng)用，使數(shù)據(jù)對內(nèi)優(yōu)化管理提高效率，對外可以數(shù)據(jù)合作釋放價值。作為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中樞，數(shù)據(jù)中臺旨在
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市場監(jiān)管打下堅實的人才和政策基礎(chǔ)，通過對工作環(huán)節(jié)和過程的控制，使復(fù)雜的市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和簡單化，達到規(guī)范行為，統(tǒng)一方向，提高效率
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、改善質(zhì)量、提高效率、降低成本”為重點，運用全生命周期和精益管理思想，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、正確使用、精心維護、精細管理，不斷提高物流設(shè)備的運行量和效率。三是
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缺陷,加之某些部門或員工違反管理制度的規(guī)定或者執(zhí)行管理制度不到位,導(dǎo)致管理行為的不規(guī)范、不科學(xué),監(jiān)督機制不到位等也是產(chǎn)生企業(yè)法律風(fēng)險的重要原因之一。健全企業(yè)內(nèi)部管理制度的作用一是提高效率和效益
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，將客戶管理由后臺轉(zhuǎn)為前置，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和挖掘的“去中心化”，深度賦能傳統(tǒng)卷煙零售終端，幫助企業(yè)降低成本，提高效率，實現(xiàn)
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，除中國外，全球所需的80%以上的煙葉來自產(chǎn)量位居前十的烤煙和白肋煙種植區(qū)。煙葉生產(chǎn)和采購的不斷集中，有利于提高效率和降低成本，如環(huán)球煙葉公司及時
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部門的主要情報信息技術(shù)支持，協(xié)調(diào)大要案立案偵查、技術(shù)力量投入，始終堅持“辦大案、打團伙、破網(wǎng)絡(luò)”的主攻方向，實現(xiàn)快偵快辦，提高效率，
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、提高效率的增長點”，國家局的2016年工作報告，為異型煙分揀線的發(fā)展明確了方向。
三、景德鎮(zhèn)地區(qū)異型卷煙發(fā)展現(xiàn)狀
與全國異型煙發(fā)展趨勢同步的是，
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，提高效率。
四、聯(lián)合辦案機制的建立
要實現(xiàn)專賣信息資源的共享，就要建立一整套聯(lián)合辦案機制。這種機制的建立不光是要省與省之間，還需要建立市與市的聯(lián)合辦案機制
