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是件很幸運的事，但在生產(chǎn)車間做操作工，與隆隆的機器聲相伴和無規(guī)律的倒班心中也總有一種難以言狀的滋味。
“小盧，這今天你是否感冒了？”仿佛我
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控制能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
運用六西格瑪完善崗位操作工工藝質(zhì)量控制能力評價制度。加強工藝質(zhì)量以及六西格瑪知識培訓(xùn)，提高崗位人員對產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝標準的執(zhí)行能力以及
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，煙草行業(yè)特有工種選定了由于技改原因機型變動較大的卷包修理工和操作工為復(fù)核對象，通用工種則選定了與生產(chǎn)主業(yè)密切相關(guān)的電工為復(fù)核對象。
《方案》以下一步技改機型為目標
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，采取早期防范設(shè)備劣化的措施，使設(shè)備的故障苗子消滅在萌芽狀態(tài)。車間分為日常點檢和專項點檢，日常點檢是根據(jù)車間現(xiàn)場《我的PM板》點檢內(nèi)容由操作工按標準進行點檢，
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了，調(diào)到后面去開封箱機。原來，老何以前一直就是封箱機的操作工，后來車間封箱機停開了，才被安排了卷煙機輔助的工作。作為封箱機的老師傅，
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”的良好氛圍。
三加強技能培訓(xùn)。車間班組利用單點課的方法，對操作工與維修工開展技能培訓(xùn)，提高設(shè)備操作人員和維修水平，有效提升設(shè)備有效作業(yè)率，保障設(shè)備
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1990年陳雁翎走出了大理州技工學(xué)校的大門，邁進大理卷煙廠，成為一名格蘭特卷接機操作工。在布滿煙灰煙塵的工作環(huán)境里，他絞盡腦汁向師傅們討教學(xué)習(xí)，
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，配合設(shè)備（系統(tǒng)）調(diào)試和實際操作工作，確保對技術(shù)的撐握。信息化方面，以計算機網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)安全為重點，進行系統(tǒng)深入
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各級管理人員和一線操作工很清楚地掌握諸如三定、三要素，目視管理等科學(xué)的管理思想和管理方法，對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、減少意外事故發(fā)生等需要持續(xù)改進的工作打下了意識及能力
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全廠春供生產(chǎn)熱情，該廠制定了《春供期間軟包機組生產(chǎn)效率考核方案》，突出對班組長、工藝員、操作工、維修工各級人員產(chǎn)量考核，明確細化了完成時限及獎罰標準
