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聲”，一心一意謀發(fā)展的思維意識。
四是作為職能部門首先是為確保工廠提供安全保障，重新定義安全管理工作思路，探索在新常態(tài)下安全管理的新方法、新思路
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"四個關(guān)系"，強化管理創(chuàng)新，積極履職擔當，找準發(fā)展新思路、新方法、新動力、新狀態(tài)，按照中央和行業(yè)上級的總基調(diào)和總思路
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、詳細記”等新方法，第一時間掌握市場監(jiān)管狀況，實地解決市場凈化問題，重點了解主銷品牌市場反應(yīng)、專賣文明執(zhí)法等情況，從而進一步提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題
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，認真研究新思路，創(chuàng)新工作新方法，“欲與天公試比高”，在細支煙的較量中，敢于拼搏，“雄起”的鳴聲一定會光照企業(yè)的每一名員工。
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;形成分公司片區(qū)內(nèi)具有特色的中煙代表重點品牌，并探索品牌培育的新方法和新途徑。
七是隊伍建設(shè)育品牌。加強營銷人員重點品牌培育能力，制定相關(guān)考核政策，做到考核
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、快捷、透明開展。
創(chuàng)新方法 提高效率
何海明積極推進班組標準化建設(shè)，組織職工拍攝了空調(diào)標準化點檢視頻，并發(fā)布在冷空設(shè)備操作維修技能交流微信平臺，供
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經(jīng)常開展馬克思主義新聞觀教育，研究新聞傳播規(guī)律，創(chuàng)新方法手段，切實提高新聞宣傳工作的傳播力、引導力、影響力。
四是加強宣傳思想工作隊伍建設(shè)。不斷強化對
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，對每項工作明確了責任人、責任部門及完成時間節(jié)點。要求全員帶著導向意識、問題意識、責任意識全面執(zhí)行，在落實中拓展新思路、尋找新方法、體現(xiàn)新舉措，為行業(yè)發(fā)展貢獻智慧
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車間質(zhì)量管理工作更接地氣、更有針對性，他們一直在努力尋求改善精益質(zhì)量管理的新方法。
站在電腦前，看著一組組數(shù)采監(jiān)控工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)，特別是通過近日質(zhì)量隱患問題
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專業(yè)技術(shù)人員參加各類培訓學習，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員掌握新理論、新技術(shù)、新技能、新信息、新知識、新方法的能力。加大煙農(nóng)合作社實用人才培育、獎勵力度，不斷增強煙農(nóng)合作社人才帶頭致富的本領(lǐng)
