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企業(yè)管理者注重人才培育系統(tǒng)的規(guī)劃、定位、機制和保障等環(huán)境因素時,更需要關(guān)注管理的核心要素,就是人。
在企業(yè)中人人都希望獲勝,熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)
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市場化的改革方向下,管理煙草無疑成為了經(jīng)營煙草的一個重要的延伸,而其中最基本最核心的著眼點就是如何管理好煙草,推進職級管理工作,進一步解決經(jīng)營人才
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中煙2012年將以做強做大品牌為核心,加大科技創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多措并舉,力爭早日完成"兩百萬箱嬌子工程",順利躋身行業(yè)"第一
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;信息系統(tǒng)與核心業(yè)務(wù)綁定得越來越緊密的同時,做為煙草企業(yè)的一個網(wǎng)絡(luò)管理員不應(yīng)當只是維修工和勤雜工,不僅要幫助企業(yè)節(jié)省成本,擴大營收,保持企業(yè)的核心
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煙草在線專稿 QC課題是企事業(yè)單位員工對工作內(nèi)容、工作環(huán)境、服務(wù)對象(產(chǎn)品)等的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進。QC課題的深入廣泛推廣,有利于提升單位的核心
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煙草在線專稿 打造服務(wù)品牌、完善服務(wù)體系、提高服務(wù)水平是煙草商業(yè)企業(yè)市場化取向的內(nèi)在需要,是應(yīng)對挑戰(zhàn)、提升核心效力的迫切需要和有效手段,是豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、提升
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;首要的是要進一步針對市場打造品牌的核心要素,通過塑造、推介并不斷地堅持和創(chuàng)新,進一步形成有“消費標識”的品牌價值,從而更好地讓市場接受、讓消費者認知并傳播
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;它更多作為產(chǎn)品參數(shù)存在于產(chǎn)品側(cè)面、背面或技術(shù)說明中,遠離視覺核心。然而,近年來,特別是2024年至2025年間,中式高端卷煙在包裝設(shè)計上發(fā)生
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煙草在線專稿 引:企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)生動力,是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。煙草商業(yè)企業(yè)作為服務(wù)性企業(yè),企業(yè)文化的本質(zhì)就是服務(wù)文化
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”價位段,這兩大“熱門”價位段是二類煙市場銷量規(guī)模最大的核心價位段之一,是重點品牌在二類煙市場重點培育的核心價位段之一。
在這兩大“熱門”價位段中,以