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。甚至有研究人員嘗試用中草藥來改變香煙。
欲罷不能的根源
作為一種嗜好品，同時被世界上所有的族群所接受，并不是一件容易的事情。煙草為什么會讓人如此癡迷？
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就有它的合理性。我們必須用一分為二的眼光去看待這些事物存在的根本，才會有更深入地看到問題的本質(zhì)性質(zhì)，從而找到解決問題的根源和方法。生活中不如意的事情常有，這些
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;達(dá)到自身和職業(yè)的平衡，同時提高自身的成就感和工作效率。因此我們要從性格壓力根源和工作壓力根源兩方面找到引導(dǎo)的方向，把壓力引導(dǎo)到好的一面，這樣才能實現(xiàn)我們探索非
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，這些在體系建設(shè)探索期間產(chǎn)生的困惑，根源是在于在體系建設(shè)者和執(zhí)行者的心中，對體系認(rèn)知的不系統(tǒng)，對質(zhì)建工作定位的不準(zhǔn)確，對標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)術(shù)語的望文生
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煙草西歐公共事務(wù)、法律事務(wù)和傳播總監(jiān) Eric Sensi-Minautier 解釋說：“我們理解公共當(dāng)局的擔(dān)憂，但問題的根源在于某些消費者的不文明行為，他們
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;通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整緩解經(jīng)濟社會中存在的供需矛盾，提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量和數(shù)量。從本質(zhì)上說，供給側(cè)改革，就是抓住根源性問題進(jìn)行改革。
煙草培訓(xùn)“供給側(cè)改革”就是
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精心剖析根源，體現(xiàn)深刻透徹的特點。
基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員在對照檢查中，要能緊密結(jié)合企業(yè)和自身工作實際，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律
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和思想根源，作風(fēng)建設(shè)的長期性和復(fù)雜性，決定了這項工作不可能速戰(zhàn)速決，一蹴而就。改作風(fēng)是一項意義深遠(yuǎn)的工作，是對黨員干部行為的自律自查，
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，切實加強田間管理，努力改善煙葉品質(zhì)，生產(chǎn)出適合烘烤的煙葉。
針對今年的大田管理，管理區(qū)提出了“找準(zhǔn)根源、解決問題；拿出措施
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應(yīng)用離不開頂層設(shè)計的保駕護(hù)航。這便引出了重慶中煙QC活動的第二個密碼：建立一套將零散“活動”規(guī)范為系統(tǒng)化“體系”的管理機制?！昂芏嗥髽I(yè)的QC活動之所以流于形式，根源在于缺乏一套
