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知名品牌的消費接受能力。
3、提升服務(wù)質(zhì)量，強化考核管理。
一是要規(guī)范服務(wù)流程。服務(wù)是行業(yè)永恒不變的主題，也是提升零售客戶滿意度的基礎(chǔ)。因此，在日常管理與
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;學習也是生存、發(fā)展的必然選擇。在紅塔集團楚雄卷煙廠，團隊學習力的提升是伴隨企業(yè)成長的一個永恒主題。從上世紀90年代初職工的文化學習補課，到企業(yè)聯(lián)合重點高校到廠開辦MBA
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;標準有考核，考核有獎罰。各項工作運行有效，職工以飽滿的精神參加企業(yè)的各項管理工作。
文化促進創(chuàng)新，增強企業(yè)創(chuàng)造力。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題
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，漸漸地用煙去替代在感情缺失的部分，讓“非主流”演繹出時尚的元素，伴隨著那縷縷香煙和閃動的魅火，勾勒出那瞬間至美的風韻與情趣。
時尚是永恒
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表明，省局黨組“狠抓管理”的工作思路是完全正確的，成效也是顯著的。管理是企業(yè)永恒的主題。從管理診斷情況看，當前管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是
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持續(xù)改進。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。車間將充分發(fā)揮員工聰明才智，持續(xù)深入開展“金點子”征集、小改小革、QC攻關(guān)活動，不斷提高工藝技術(shù)水平，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量
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，進一步強化專賣管理的地位和作用。在思想上筑防線?？梢酝ㄟ^各種形式深化全員規(guī)范教育，在專賣人員的思想上牢固樹立嚴格規(guī)范是卷煙市場監(jiān)管的永恒主題和“執(zhí)法為民、管理利民、服務(wù)便民”的思想
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、能力水平局限等原因，就是真有干好監(jiān)管工作的決心也無實際干好監(jiān)管工作的精力。
二、產(chǎn)生問題的成因
（一）宣傳學習監(jiān)管制度的力度不夠
學習是永恒的主題
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卷煙上水平這一偉大目標而努力奮斗。
具體來說，就是要做到弄清三個方面的問題。
要弄清，到先進單位學習要學什么。
管理是企業(yè)永恒的主題。要通過認真學習，
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“走出去”戰(zhàn)略就會成為海市蜃樓。
發(fā)展是煙草行業(yè)永恒的主題，因為發(fā)展能夠解決矛盾與問題，能夠使煙草行業(yè)走在穩(wěn)定健康的軌道上，一旦離開了發(fā)展，
