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供應(yīng)商會給收貨員以小恩小惠， 來麻痹員工，因為樣品可能會分散收貨員工的注意力，讓供應(yīng)商有機會拿走商品或短裝?！ Σ呤枪局贫▏栏竦囊?guī)章制度，
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;Private Batch），最近的一款是存放了10年的多米尼加puro。去年夏天，Grupo把注意力轉(zhuǎn)向了烏普曼（H. Upmann）
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，如今，我們會生產(chǎn)很多款。工廠的卷煙師每天有最低工作量要求。你可以從他們對待工作的嚴肅性來分辨他們的注意力是否集中。工作的激勵措施很好，每個卷煙師有基本工資
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，不少消費者不再帶小孩進入賣場挑選年貨。這意味著，由吸引小孩注意力而產(chǎn)生的“沖動性購買”減少，消費者在賣場停留時間更短，更為趨向“計劃性采購”。 諸多
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，每日對卷煙倉庫進行防火巡查，及時消除隱患；合理調(diào)配物流人員作息時間，組織輪換休息，防止因疲勞操作或注意力不集中等因素導致傷害事故發(fā)生
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，簡氏兄弟考慮的目標市場，注意力放在香港本埠，尤其是注重南洋群島，那里有大量的華人華僑聚集地，他們有吸旱煙和水煙的傳統(tǒng)，
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的互動?，F(xiàn)在進店的顧客非常少，很多顧客都把注意力放在了線上購物，我就趁這個機會組織線上社群，將他們在線上聚集起來，增進一下感情。通過社群增加與顧客
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一面的實體店讓消費者的注意力越來越分散，能記住的店鋪越來越少。只有做到突出特色，才能拉近與顧客的距離，激發(fā)他們的購買興趣為店鋪帶來生機和活力。我反復揣摩顧客
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的注意力集中于重點品牌，繼而驅(qū)動重點品牌的消費行為，從而不斷提高消費者對重點品牌的認知度和信任度，逐步形成消費行為和品牌發(fā)展相適應(yīng)的和諧氛圍。
二是加強
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，我會仔細觀察顧客百般挑剔時的表情，洞悉顧客內(nèi)心隱藏的真實動機，從而解答顧客的異議，轉(zhuǎn)移顧客的注意力，幫助顧客打消疑慮，
