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，新形勢(shì)下的專賣人員要有高超的應(yīng)變能力，要有敏銳的洞察力與反應(yīng)力，頭腦要冷靜、經(jīng)驗(yàn)要豐富，對(duì)社會(huì)性事件要沉著冷靜，果斷處置，盡力
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，實(shí)體店向特色化發(fā)展，等等。而這些都是我們?cè)趯懽髦行枰P(guān)注的內(nèi)容，也就是說，對(duì)于這些趨勢(shì)和變化我們要具備一定的前瞻性、全局性和洞察力，這樣我們
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企業(yè)管理者要敏銳洞察市場(chǎng)，匠心獨(dú)具去尋找品牌管理和維護(hù)的金點(diǎn)子和靈感，靈敏地捕捉到市場(chǎng)的需求，找到市場(chǎng)空白點(diǎn)，及時(shí)研發(fā)生產(chǎn)和推出滿足消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)和潛在需要
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廣大人民群眾呼吁和吶喊，提高自己參政議政水平。
圍繞大局，做好調(diào)查研究。作為一名政協(xié)委員，既要有較強(qiáng)的洞察、觀察能力，同時(shí)也要有較高的政治
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轉(zhuǎn)化為功能型、情感型消費(fèi)兼而有之，并日漸向情感型消費(fèi)傾斜。卷煙名稱既然是產(chǎn)品的外化，同時(shí)也承載了消費(fèi)者眾多的心理投射，那么，以洞察風(fēng)氣、順勢(shì)而為
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;所選取重點(diǎn)品牌三類煙及以上銷量規(guī)模數(shù)據(jù)主要是以2011年和2012年的數(shù)據(jù)為參考樣本，并希望能夠通過對(duì)這些客觀數(shù)據(jù)的分析洞察到三類煙及以上市場(chǎng)重點(diǎn)品牌激烈角逐的未來走勢(shì)。
2011
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行駛在高速公路上，然后突然扔下汽車改變行程去了海邊，但是最后的結(jié)局是又回到車上。這是一個(gè)很基于本土洞察的廣告—扔下汽車不回來了，那是美國(guó)；扔下汽車
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蘋果的產(chǎn)品在中國(guó)是被視為奢侈品的。根據(jù)2011年麥肯錫洞察中國(guó)報(bào)告“了解中國(guó)對(duì)奢侈品的喜愛”稱，2015年中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)有望達(dá)到270億美元，這將占到全球奢侈品市場(chǎng)的20
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的業(yè)務(wù)和方向上；
（2）品牌愿景指引企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和客戶的深入洞察，時(shí)刻把握市場(chǎng)和消費(fèi)需求的變化，根據(jù)變化迅速調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)
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上級(jí)指令，要有堅(jiān)定信心，完成好工作任務(wù)；對(duì)待企業(yè)管理，要有敏銳的洞察力，客觀分析，公正處理。要始終堅(jiān)持從自我做起
