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要求，我從中切實(shí)履行了作為一名合格優(yōu)秀黨員必需開展的自我批評義務(wù)。
翻看我的思想?yún)R報(bào)，每一份都有點(diǎn)像在記流水賬。但其實(shí)我的思想?yún)R報(bào)都來源于平常的工作和學(xué)習(xí)。因?yàn)槲腋杏X，
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廠里，生產(chǎn)流水線依舊晝夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，所有的產(chǎn)品銷往亞洲和非洲。
“10-1-10”標(biāo)準(zhǔn)
歐盟國家已經(jīng)禁止生產(chǎn)這樣的高含量煙草?，F(xiàn)在它們要求瑞士也停止該產(chǎn)品的制造
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都是流水作業(yè)？”“是嘛，人家的煙葉進(jìn)入收購點(diǎn)后由專門的人員進(jìn)行編號，煙農(nóng)取號后，就進(jìn)入休息區(qū)休息，煙葉就進(jìn)入收購區(qū)進(jìn)行分級、稱重
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分級按照“三工位”流水作業(yè)方式操作，嚴(yán)格實(shí)行上戶預(yù)檢、專業(yè)化分級倒逼制度。
四是防微杜漸，讓考核督查發(fā)揮實(shí)效。根據(jù)“導(dǎo)向性、激勵性、公正性、可量化、可操作”的原則
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等安全防范工作。
四是加強(qiáng)消防安全，預(yù)防人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。收購前，縣局派出技術(shù)人員指導(dǎo)協(xié)助各煙葉收購站點(diǎn)對消防設(shè)施、滅火器材、照明線路、收購流水線、打包機(jī)、微機(jī)等進(jìn)行
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;配套設(shè)施+流水作業(yè)”模式，加強(qiáng)過程和痕跡化管理，規(guī)范崗位設(shè)置、嚴(yán)格專業(yè)化分級散葉收購流程和責(zé)任追溯，把好預(yù)檢、初檢、定級、入庫、成包、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)
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纖、珠纖等一批合資企業(yè)，到2011年國產(chǎn)絲束產(chǎn)量達(dá)16.3萬噸，管理、質(zhì)量達(dá)到國際一流水平?！边@是對三家醋纖企業(yè)工作成績的最好鼓勵和肯定，希望三家公司再接再厲
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，每天都要記流水賬，都要手工記錄出貨、進(jìn)貨的情況，這也是一件非常繁瑣的事情。
有的時候顧客要好幾條煙，可是由于不能很快知道卷煙具體的庫存
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，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”和“四個引領(lǐng)”的要求，持續(xù)推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”，圍繞“1+5”目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，
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消費(fèi)者這三種字頭只是流水線的代號區(qū)別而已，對卷煙的品質(zhì)沒有絲毫的影響。但是情況卻并沒有得到明顯的好轉(zhuǎn)，時至今日“3字頭”卷煙仍然是零售戶、消費(fèi)者趨之若鶩的對象，
