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;再不改變經(jīng)營理念，遲早會(huì)被淘汰。”店老板肖春水感慨萬分。加盟后困中求變，不破不立。當(dāng)?shù)弥Y溪縣局正在推進(jìn)流通品牌建設(shè)工作，老肖主動(dòng)聯(lián)系客戶經(jīng)理，
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，很多水煙品牌在市場(chǎng)上展開競(jìng)爭(zhēng)，不時(shí)有水煙品牌被市場(chǎng)淘汰。雅各布驕傲地說：“Fantasia是在美國國內(nèi)生產(chǎn)并存活下來的幾個(gè)水煙品牌之一。很多水煙公司從其他國家進(jìn)口產(chǎn)品
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規(guī)則，探索建立末位淘汰機(jī)制，提高市場(chǎng)的公平性、透明度，提升品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和水平，持續(xù)提升品牌市場(chǎng)效應(yīng)。錨定更高質(zhì)量推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革的定位
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房屋容易忽視的吊頂，淘汰老舊木制貨架，更換成富有現(xiàn)代氣息的便利店貨架，還增加了茶桌消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)……一個(gè)月后，東明商店煥然一新。重新開業(yè)那幾天
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研發(fā)的“一種卷煙裝卸輔助送料裝置”收到國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)出的專利證書，這是雅安物流“工匠創(chuàng)新工作室”成立以來孵化的首個(gè)創(chuàng)新成果。卷煙裝卸輔助送料裝置是利用生產(chǎn)設(shè)備淘汰零配件、輔料
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斗缽被制作好以后,仍然會(huì)在表面發(fā)現(xiàn)許多的砂眼,這些斗缽不得不被淘汰掉,長(zhǎng)達(dá)六周的生產(chǎn)過程每一個(gè)步驟都需要經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)檢考驗(yàn),雖然煙斗是機(jī)器制造,但超過90種的質(zhì)檢步驟卻全部是人工完成,長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)
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，我缺少一個(gè)契機(jī)。”隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推行，昝曉鋒口中的“契機(jī)”來了。他想，如果沒有一技之長(zhǎng)，就會(huì)被這高速發(fā)展的時(shí)代所淘汰，一定要學(xué)個(gè)一技之長(zhǎng)
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;激發(fā)工廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的活力。同時(shí)，對(duì)全體員工實(shí)行能上能下、末位淘汰等動(dòng)態(tài)任職制度，不斷強(qiáng)化員工憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。切實(shí)推動(dòng)班組上下思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步的一體化融合
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了倉儲(chǔ)環(huán)境對(duì)卷煙外觀質(zhì)量、化學(xué)分析、感官評(píng)吸的影響；“面對(duì)磷化鋁淘汰后片煙害蟲的可持續(xù)控制”研究建立了綠色環(huán)保的“1+3”蟲情綜合防治體系，煙葉全生命周期減少5次
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的廣大卷煙零售戶，都需要不斷地改變固有的經(jīng)營模式、傳統(tǒng)的經(jīng)營思維去適應(yīng)新的發(fā)展，督促自身不斷進(jìn)步才能不會(huì)被這瞬息萬變的世界所淘汰，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、進(jìn)而有為。
