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等進(jìn)行了重點(diǎn)講解及具體演示。
通過(guò)本次培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“兩項(xiàng)工作”工作人員的工作技能，提升了“兩項(xiàng)工作”運(yùn)行的規(guī)范水平和監(jiān)管的科學(xué)水平，為促進(jìn)規(guī)范權(quán)力
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進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示和詳細(xì)講解；三是要求各部門(mén)要加大全面預(yù)算管理工作力度，不斷提高全面預(yù)算編制的科學(xué)性、有效性和前瞻性；四是要嚴(yán)格審批制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)
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講解，然后對(duì)軟件的各個(gè)功能及模板進(jìn)行演示，著重講解了銷(xiāo)售跟蹤、信息采集、工具箱等關(guān)鍵模塊功能，并讓參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，相互交流學(xué)習(xí)，
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煙葉入戶預(yù)檢工作實(shí)施方案，同時(shí)，還以理論學(xué)習(xí)和實(shí)物演示的方式，系統(tǒng)性地向預(yù)檢員傳授了煙葉預(yù)檢、分級(jí)扎把等業(yè)務(wù)知識(shí)，做到了理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。會(huì)后
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集中培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，虛心向授課老師請(qǐng)教；要認(rèn)真聽(tīng)課，學(xué)有所獲，全面提升自身的素質(zhì)和能力。
培訓(xùn)期間，3位普法培訓(xùn)師通過(guò)PPT演示
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與分廠實(shí)際情況的結(jié)合，通過(guò)對(duì)市面上一些ITSM產(chǎn)品的演示，著重討論、分析了分廠IT運(yùn)維系統(tǒng)的架構(gòu)及相關(guān)模塊建設(shè)。
IT運(yùn)維是IT管理的核心和重點(diǎn)部分，主要
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）全面啟動(dòng)了卷煙零售客戶“手機(jī)訂貨”培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)通過(guò)發(fā)放圖冊(cè)、手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示、PPT展示等形式，全面向卷煙零售戶介紹“手機(jī)新商盟”、“煙E通”的操作方法和使用步驟
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客戶演示如何正確擺放卷煙和如何正確的引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)卷煙。
四是嚴(yán)格考核。把客戶經(jīng)理要做的預(yù)訂單采集、客戶服務(wù)手冊(cè)的填寫(xiě)、拜訪記錄、以及明碼標(biāo)價(jià)等納入本月的績(jī)效考核。并嚴(yán)格考核制度。
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展示和現(xiàn)場(chǎng)操作。講解了系統(tǒng)的八大基礎(chǔ)功能和操作步驟，讓零售客戶代表對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有初步了解，同時(shí)使用測(cè)試賬號(hào)進(jìn)行系統(tǒng)登錄，對(duì)系統(tǒng)的八大功能逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示
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；培訓(xùn)堅(jiān)持理論與實(shí)踐結(jié)合的原則，對(duì)學(xué)員上機(jī)模擬操作中出現(xiàn)的疑問(wèn)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答和演示，讓學(xué)員充分領(lǐng)會(huì)系統(tǒng)應(yīng)用的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
此次培訓(xùn)還邀請(qǐng)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)
