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形象都有了較大提升。
深度指導(dǎo)保障盈利水平。充分利用微信平臺，指導(dǎo)客戶科學(xué)訂貨，在線解讀貨源策略、檔位變化政策，在確?？蛻艟頍煄齑婧侠淼幕A(chǔ)上
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三是關(guān)注價格執(zhí)行，了解客戶盈利。加強與客戶的溝通交流，深入了解重點品牌的實際零售價格，掌握卷煙價格執(zhí)行真實情況，科學(xué)測算零售客戶盈利
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小組盈利，促進小組成員更加有序的規(guī)范經(jīng)營。
三是進一步優(yōu)化提高終端零售戶質(zhì)量，建設(shè)星級零售終端。協(xié)助零售戶使用終端系統(tǒng)加強數(shù)據(jù)采集與分析，了解自身卷煙
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，增強終端系統(tǒng)客戶掃碼系統(tǒng)應(yīng)用的準(zhǔn)確度，結(jié)合客戶上柜率、存銷比、動銷數(shù)據(jù)，提出針對性經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶算好盈利賬，增加客戶盈利數(shù)
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協(xié)作等技能，加強平臺應(yīng)用，增強市場調(diào)控能力。
依托客戶服務(wù)，提升盈利水平。注重發(fā)揮自律互助小組作用，把客戶盈利水平作為衡量市場控制力的重要
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;發(fā)揮平臺對深化改革的支撐作用。
著力客戶服務(wù)，提升盈利水平。把客戶盈利水平作為衡量市場控制力的重要標(biāo)志，針對不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)客戶實施差異化服務(wù)，加大對
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;確保零售客戶關(guān)心的熱點、難點和重點問題得到有效改善或解決，增強拜訪服務(wù)工作效果。
三是加強分析，精心提高客戶盈利。對客戶的卷煙銷量、規(guī)格數(shù)、主銷品牌等指標(biāo)進行分析
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二是宣傳指導(dǎo)增盈利。以提升客戶盈利水平為出發(fā)點，進一步向客戶宣傳檔位評測標(biāo)準(zhǔn)、評測周期、評測時間、緊俏貨源投放等營銷政策，嚴(yán)格落實“一戶一策”指導(dǎo)方法，提醒
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增效的具體措施。
二是拜訪終端，切實提升零售戶盈利能力。重點走訪現(xiàn)代終端，統(tǒng)籌兼顧普通終端，通過實地走訪客戶，調(diào)取或查閱客戶經(jīng)營信息
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?？蛻艚?jīng)理幫助零售客戶做好明碼標(biāo)簽維護和盈利分析指導(dǎo)，提高客戶盈利關(guān)注度?？蛻艚?jīng)理通過V3系統(tǒng)密切關(guān)注客戶訂單率、單條值等影響客戶盈利因素，認真分析每周訂單與動銷情況
