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明碼標價、拆包上柜等工作，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
四是提高市場客戶的拜訪頻率，融洽客我共贏關(guān)系，幫助客戶解決經(jīng)營上的疑難問題，加強對
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，提升卷煙盈利水平。
三是提升終端質(zhì)量，增強消費者體驗。選取有條件的零售戶建設為標桿零售終端。打造卷煙品牌主題陳列，設立婚慶主題、旅游主題陳列區(qū)域
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“BCI”科學投放貨源，力爭達到事半功倍效果。
三是細化指導、有效置換。引導零售戶在重點品牌推廣、消費結(jié)構(gòu)提升和盈利水平提升上做好品牌置換替代宣傳，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量
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。日煙國際總裁兼首席執(zhí)行官表示：“2019年伊始，公司業(yè)績表現(xiàn)良好，實現(xiàn)了營業(yè)利潤的增長。公司有信心繼續(xù)通過卷煙價格的調(diào)整確保公司盈利水平穩(wěn)步提升
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群等溝通平臺作用，科學分析農(nóng)網(wǎng)零售客戶卷煙訂購數(shù)據(jù)、庫存情況、銷售狀態(tài)，指導其改進經(jīng)營方式，完善卷煙銷售模式，提升盈利水平。
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做好店面形象和卷煙陳列，鼓勵指導客戶經(jīng)營策略，利用好農(nóng)村集市、婚喪嫁娶等節(jié)點，挖掘消費潛力，提升終端形象和盈利水平。
三是注重提升客戶品牌
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;調(diào)研指導工作。
其間，孫曉瑩走訪了武清區(qū)局（公司）部分零售客戶，詳細詢問了零售戶經(jīng)營現(xiàn)狀、盈利水平和貨源供應情況，并就現(xiàn)代
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能力和盈利水平。
三是市場跟蹤到位。每周進行走訪市場，通過市場走訪積極跟蹤了解客戶省產(chǎn)品牌培育的訂單成交情況、上柜率、庫存以及銷售情況，并開展分析指導，
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;調(diào)整市場走訪頻率，由“數(shù)量走訪”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量走訪”，提升客戶服務質(zhì)量，育品牌、亮陳列、強指導，從提升客戶盈利水平入手，樹好以客戶滿意
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，突出陳列重點品牌規(guī)格，依托誠信互助小組建設，做好卷煙價格標簽維護工作，不斷提高農(nóng)網(wǎng)客戶盈利水平。
