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作了反饋,其中包括安全信息化、企業(yè)文化、督察考評、招投標(biāo)管理和基本制度文檔管理等內(nèi)容。之后,西雙版納州局(公司)信息中心負(fù)責(zé)人楊金華代表項(xiàng)目組
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“半月談”活動結(jié)束后,將出一份測驗(yàn)試卷對全體專賣人員進(jìn)行測驗(yàn),為防止出現(xiàn)作弊行為,市局每月將對此項(xiàng)工作進(jìn)行督察,隨機(jī)抽取各縣局30%專賣管理人員進(jìn)行
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案件督察督辦機(jī)制。專案組辦理的案件因涉嫌違法犯罪或物證比較清晰時,立即上報市局專賣部門,爭取得到上級部門督辦。
五是建立司法協(xié)作機(jī)制。煙草、公安部門根據(jù)辦案中涉及到
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的執(zhí)法人員組隊(duì),并在職責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)分工協(xié)作;
四是建立案件督察督辦機(jī)制。專案組辦理的案件因涉嫌違法犯罪或構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)組織的嫌疑犯或物證比較清晰時,立即上報市局打假
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追究制度,利用日常走訪、月度考核等方式對規(guī)范經(jīng)營情況進(jìn)行不定時督察,對存在問題深挖原因,力爭將問題化解在萌芽狀態(tài),有效杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。
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營銷中心、督察考評中心、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部部門負(fù)責(zé)人及工作人員參加會議。
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,實(shí)行一月一統(tǒng)計(jì),一季一通報,加大考核,加強(qiáng)督察,提高工作的執(zhí)行力。
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建設(shè)中,鄂州市公司將遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,以服務(wù)創(chuàng)新為突破口,整合服務(wù)資源,完善服務(wù)督察考評辦法,建立零售戶關(guān)系管理系統(tǒng)
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,對卷煙營銷、配送、行政執(zhí)法等監(jiān)管環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,簡化部分監(jiān)管流程和工作表格,提高監(jiān)管效率。
四是在督導(dǎo)督察上,嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”制度,
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,楚雄州公司副經(jīng)理李俊、副經(jīng)理謝敏出席會議,州局(公司)卷煙物流中心、卷煙營銷中心、卷煙督察考評中心、信息中心、財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議