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增強激勵因素，設(shè)計適合員工需要的福利項目，在薪酬支付上注意技巧，選用具有激勵性的計酬方式，重視對團隊的獎勵，在向員工溝通薪酬時注意
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載體，不斷拓展老干部工作的新途徑、新方法，收到了良好的效果。
落實生活待遇，實現(xiàn)老有所養(yǎng)。生活福利待遇，是離退休干部的物質(zhì)利益渴望。因為
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，要么產(chǎn)生懈怠心理和埋怨情緒，要么離開企業(yè)另謀高就，導(dǎo)致企業(yè)人才數(shù)量下降。
㈤缺乏長期激勵機制。多數(shù)企業(yè)對基層的員工激勵機制只是將工資、福利等物質(zhì)激勵放在首位
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？不盡然。
一位領(lǐng)導(dǎo)講過“學(xué)習、培訓(xùn)也是一種福利”，目前要做的就是要把這種福利通過學(xué)習，變成能力。把各種營銷的理論知識與實際工作相結(jié)合，在實際工作
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;堅定黨員為政府、企業(yè)和社會謀福利的思想，從而提升煙草企業(yè)形象，為煙草行業(yè)全面實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)新格局保駕護航，助推行業(yè)跨越式發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
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煙草在線專稿 現(xiàn)代企業(yè)制度中最常被提起的一個詞語就是績效考核，企業(yè)通常的做法都是用物質(zhì)獎勵來激勵員工不斷進步，可是當豐厚的待遇和福利因為企業(yè)不景氣而有所削減時
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改革方案，都必須經(jīng)職代會審查同意；凡是涉及職工安置、薪酬待遇和生活福利的重要事項，都必須經(jīng)職代會審議決定。同時，要積極探索工會和職代會
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一定傾斜，增加第一線工作補貼，提高工資福利水平，充分調(diào)動煙葉技術(shù)員的積極性。在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘中，對煙葉技術(shù)員應(yīng)采取傾斜政策。對在基層技術(shù)推廣
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身份或崗位技能考核定級等獲取較高的勞動收入和福利待遇，聘任制營銷人員則不同，其只能獲取固定的勞動報酬，無論其參與業(yè)務(wù)技能測試或業(yè)務(wù)培訓(xùn)的效果多么優(yōu)秀
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福利設(shè)施和待遇，是員工勞動所得和有利于工作和生活的一切物質(zhì)利益的總和。企業(yè)的不斷發(fā)展和員工生活水平的不斷提高，能夠促進企業(yè)凝聚力的增強。
政治力量是關(guān)鍵。包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
