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，以“五個(gè)加強(qiáng)”來(lái)開(kāi)展年初卷煙營(yíng)銷工作，適應(yīng)營(yíng)銷新常態(tài)。
一是加強(qiáng)貨源投放策略宣傳工作。通過(guò)電話、QQ、“新商盟”系統(tǒng)和實(shí)地拜訪，向客戶告知每周各品牌規(guī)格
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、安排，注重培養(yǎng)營(yíng)銷人員在“細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分品牌”工作中的“四種意識(shí)”，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作平衡有序發(fā)展。
一是細(xì)節(jié)意識(shí)。營(yíng)銷策略的宣傳上，印制了大量的業(yè)務(wù)類公告
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，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，需要及時(shí)啟動(dòng)煙草WT基因芯片探針設(shè)計(jì)及研制策略專家論證工作。應(yīng)基因中心的邀請(qǐng)，Affymetrix公司基因芯片業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專程來(lái)
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的定義，大多數(shù)的概念解釋也是“模糊性”的，筆者認(rèn)為，“模糊營(yíng)銷”其實(shí)就是區(qū)別于目標(biāo)市場(chǎng)明確而采用的有針對(duì)性的營(yíng)銷策略，它是因目標(biāo)市場(chǎng)的模糊化而隨之
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幾年品牌整合初期采用品牌取代策略較多，這種形式的優(yōu)點(diǎn)是主品牌的標(biāo)識(shí)和包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格等品牌形象保持純正，缺點(diǎn)是形式過(guò)于簡(jiǎn)單直接，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，面臨很多
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等差異日益增大，導(dǎo)致消費(fèi)需求的多樣化和個(gè)性化。這種分化使得傳統(tǒng)的“一刀切”營(yíng)銷策略難以奏效，品牌需要更加精準(zhǔn)地定位目標(biāo)消費(fèi)者，提供符合其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。以往單
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，匯總分析零售戶各類訴求，更加細(xì)致掌握客戶需求，優(yōu)化完善問(wèn)題策略庫(kù)，及時(shí)回復(fù)客戶關(guān)切。及時(shí)制定策略，更加精準(zhǔn)優(yōu)化調(diào)整投放策略。根據(jù)存銷比
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。因此，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)可以更好地了解政策變化對(duì)市場(chǎng)的具體影響，以及消費(fèi)者的需求和偏好，從而制定出更加合理的市場(chǎng)策略。具體來(lái)說(shuō)，
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銷售環(huán)節(jié)的“限銷令牌”。要建立對(duì)營(yíng)銷策略制定執(zhí)行的省、市、縣三級(jí)事中監(jiān)管機(jī)制。通過(guò)省級(jí)局內(nèi)管部門重點(diǎn)督導(dǎo)，市級(jí)局內(nèi)管部門參與制定，縣級(jí)局內(nèi)管部門跟蹤執(zhí)行的監(jiān)管方式
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革更加注重市場(chǎng)、終端、消費(fèi)者三者之間的有機(jī)聯(lián)系，更加注重對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的準(zhǔn)確把握，更加注重貨源策略的精準(zhǔn)投放。筆者認(rèn)為
