為您找到相關(guān)結(jié)果 1953 篇
-
;又要運用自管小組活動機會以及發(fā)放宣傳單等方式進行系統(tǒng)宣傳。宣傳中還要注重聽取客戶的意見和建議，以及時改進我們管理方式，提高管理水平。
總之，掌握以上“六
-
，讓對標管理這項卓有成效的管理方式能在煙草行業(yè)得到最大限度的應用。
2、國家局黨組要求開好處級以上單位干部民主生活會
國家煙草專賣局黨組近日下發(fā)通知，要求行業(yè)各單位以“學習
-
紀檢監(jiān)察工作的滲透力。三是要加強與相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，借助各方力量共同抓好黨風廉政建設。四是要努力掌握新型的管理方式，主動深入工作實踐中研究新情況，解決
-
有效調(diào)節(jié)，行業(yè)組織或者中介機構(gòu)能夠自律管理的事項，政府都要退出。凡可以采用事后監(jiān)管和間接管理方式的事項，一律不設前置審批。以部門規(guī)章、文件等形式違反行政許可
-
不斷取得進步和發(fā)展。
提高員工執(zhí)行力是一個自企業(yè)產(chǎn)生以來就存在的一個話題，煙草系統(tǒng)在這一塊起步較晚，必須向優(yōu)秀企業(yè)學習，用好蘿卜和大棒相結(jié)合的管理方式
-
同一種這樣情況的客戶，你采取的是純管理方式，就是批評，甚至把領(lǐng)導對你的批評情緒毫無保留的發(fā)泄給這位客戶，并強制該客戶立即懸掛卷煙零售許可證
-
營銷的基本要求，在確保商業(yè)企業(yè)做到“六不準”的同時，要始終把嚴格規(guī)范作為轉(zhuǎn)變管理方式的重要內(nèi)容，建立更加扎實的市場基礎(chǔ)。積極與專賣部門協(xié)同信息，
-
;不但取決于管理者的魄力和能力，同時也取決于管理方式。用常規(guī)方式去管理營銷團隊，無異于南轅北轍；若是用官本位的思維去壓制，無異于自絕于團隊
-
基礎(chǔ)設施為保障，推進管理方式由傳統(tǒng)手段為主向精細化管理轉(zhuǎn)變，達到降低煙農(nóng)生產(chǎn)投入、降低煙農(nóng)勞動強度、降低煙農(nóng)經(jīng)營風險嗎，增加煙農(nóng)種煙收入，實現(xiàn)煙農(nóng)
-
;領(lǐng)導強調(diào)，要把嚴格規(guī)范建設作為轉(zhuǎn)變管理方式的重要內(nèi)容，進一步加強規(guī)范管理，確保“卷煙上水平”建立在更加嚴格規(guī)范和扎實工作的基礎(chǔ)之上。全系統(tǒng)要認真學習領(lǐng)會
