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;真抓實(shí)干等方面的管理理念以及領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)有力，努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境等方面工作給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)針對(duì)消費(fèi)者和零售客戶關(guān)心的卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等問題提出了意見和建議
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合力，全面提升工廠基礎(chǔ)管理水平。
三、總體思路
以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)，以綜合管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，導(dǎo)入精益管理理念，以消除各種浪費(fèi)
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作用。
紅河州局（公司）主要負(fù)責(zé)人指出，精益管理是一種先進(jìn)的管理理念，其本質(zhì)是利用最小的資源投入創(chuàng)造最大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)效益最大化
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要求貫穿到投資項(xiàng)目管理工作中，進(jìn)一步升華管理理念，全面提升精益投資管理水平。
各州（市）局（公司）、各直屬
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，從生產(chǎn)工作抓起，生產(chǎn)收購(gòu)工作體現(xiàn)了國(guó)家局倡導(dǎo)的精益生產(chǎn)收購(gòu)管理理念。從調(diào)撥的煙葉質(zhì)量情況看，去青去雜工作到位，煙葉部位清楚，煙葉等級(jí)
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成長(zhǎng)”的管理理念。支部、班子定期與員工交流思想，傾聽他們的心聲和意見，虛心向職工請(qǐng)教、提高職工的參政程度、民主知情度。從職工的合理化建議中尋找工作上排憂解難的好辦法、企業(yè)發(fā)展
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領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，建立起責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的工作機(jī)制。并通過加強(qiáng)全員宣貫，開展全面培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全方位導(dǎo)入精益管理理念
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，從而推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。
該縣圍繞“消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標(biāo)，全面導(dǎo)入“資源利用最小化、效益效率最大化”的精益管理理念，推進(jìn)
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求序；閑時(shí)練兵，忙時(shí)拼殺。公司領(lǐng)導(dǎo)管理理念的不斷創(chuàng)新及同事的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，使得勝利之花永遠(yuǎn)綻放于這個(gè)生機(jī)勃勃，充滿溫暖的集體里
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求序；閑時(shí)練兵，忙時(shí)拼殺。公司領(lǐng)導(dǎo)管理理念的不斷創(chuàng)新及同事的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，使得勝利之花永遠(yuǎn)綻放于這個(gè)生機(jī)勃勃，充滿溫暖的集體里
