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?！? 一是完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)?？h級(jí)局普遍重視內(nèi)管制度建設(shè)，以武功縣局為例，去年以來(lái)，依據(jù)市局下發(fā)的項(xiàng)內(nèi)管制度、監(jiān)管流程及監(jiān)管表格，并
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的數(shù)據(jù)缺乏綜合分析能力，只是機(jī)械地填寫(xiě)各種程式化、格式化的表格，分析、判斷、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力較為缺乏；存在急功近利的思想，沒(méi)有靜下來(lái)耐心分析判斷轄區(qū)
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活動(dòng)有鮮明的特點(diǎn)，一是表格設(shè)計(jì)“量體裁衣”。根據(jù)實(shí)際需要制作兩種意見(jiàn)征集表，一類(lèi)用于系統(tǒng)內(nèi)部以問(wèn)題形式呈現(xiàn)，另一類(lèi)用于對(duì)外單位和工業(yè)公司，將意見(jiàn)
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，對(duì)這種新型的付款模式存在抵觸情緒，我們就耐心的對(duì)每家每戶(hù)做好聯(lián)網(wǎng)代扣的宣傳解釋，簽訂協(xié)議，每天拜訪結(jié)束都要把采集到的信息統(tǒng)一做成電子表格
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把自己所記錄葉絲段各個(gè)溫度測(cè)量點(diǎn)和水分測(cè)量點(diǎn)的數(shù)據(jù)與車(chē)間下發(fā)的《制絲車(chē)間葉絲段生產(chǎn)作業(yè)工藝參數(shù)執(zhí)行單》做對(duì)比，并輸入excel電子表格，計(jì)算出工藝相關(guān)的數(shù)據(jù)，
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的記錄方式欠佳。目前庫(kù)存實(shí)盤(pán)用的是紙質(zhì)表格記錄方式，樣本客戶(hù)不論類(lèi)別高低都用同一張格式表單，客戶(hù)經(jīng)理在記錄完畢后回到單位還得手工將所有的數(shù)據(jù)輸入電腦。該方式的缺點(diǎn)在于一方面
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，直到數(shù)據(jù)優(yōu)化并形成表格。說(shuō)到底，“一張表”是以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，幫商業(yè)公司找到亞健康指標(biāo)，進(jìn)而協(xié)同采取針對(duì)性措施。
全國(guó)340多個(gè)地市級(jí)商業(yè)公司
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零售市場(chǎng)日常精準(zhǔn)監(jiān)管工作，規(guī)范運(yùn)用和填寫(xiě)“APCD”工作表格，對(duì)卷煙零售戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)監(jiān)管，切實(shí)解決卷煙零售市場(chǎng)日常監(jiān)管中存在的突出問(wèn)題，
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水平以及卷煙銷(xiāo)售策略的合理制定。
客戶(hù)經(jīng)理艾祖成介紹到：“從前開(kāi)展信息采集工作，需要將采集到的數(shù)據(jù)先填寫(xiě)到紙質(zhì)的表格然后再回到辦公室錄入V3系統(tǒng)，但由于
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改進(jìn)的方面。特別是客戶(hù)拜訪上，我們現(xiàn)在只能簡(jiǎn)單的以拜訪表格及客戶(hù)服務(wù)簿來(lái)界定，而真正的重點(diǎn)如是否拜訪到位及成效如何很難加以判定。同時(shí)在某些方面模糊了客戶(hù)經(jīng)理工作定義使之
