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，可大幅減少運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸車次和配送線路，日均節(jié)約
配送人員勞動(dòng)時(shí)間超過4小時(shí)?！ ∵@樣真切的改變不光讓領(lǐng)導(dǎo)們感到欣慰，更讓在新物流中心工作的員工們幸福感滿滿?！靶?/div>
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局（公司）物流中心要求，無論嚴(yán)寒酷暑還是風(fēng)霜雪雨，始終做到出車及時(shí)、到戶及時(shí)、長(zhǎng)年累月及時(shí)?！ ∈仪f煙草物流配送人員對(duì)服務(wù)對(duì)象的位置、配送路線
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將配送人員剛剛送到的卷煙一件件掃碼錄入雙屏智慧收銀機(jī)：“這臺(tái)設(shè)備管理庫存非常方便，掃一下條碼，所有信息一目了然?！薄 〗陙?#xff0c;成都市
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偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售客戶被納入網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中。為提高送貨效率，衡水煙草物流中心借助信息化系統(tǒng)實(shí)時(shí)優(yōu)化送貨線路，讓配送人員少跑了不少“冤枉路”?！ ?點(diǎn)半，我們到達(dá)此行
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，嘉興市局（公司）配送人員從268人降至190人，配送車輛從67輛降至55輛，物流總成本同比下降了19%，單條物流成本由
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，是否有不合乎規(guī)范的舉止，真實(shí)還原配送人員的工作軌跡，讓管理更加精細(xì)。
如今，隨著網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)在“三員”日常工作中的全面應(yīng)用，
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，發(fā)揚(yáng)泗洪煙草能吃苦耐勞、能持續(xù)作戰(zhàn)、、奮發(fā)向上的精神。在他的帶動(dòng)下，全體配送人員卯足了勁，克服種種困難，如期完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
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，配送人員的一舉一動(dòng)、一言一行關(guān)系到客戶對(duì)行業(yè)的認(rèn)可度和滿意度。薛映輝憑著這種信念，以煙為媒，用真心，送真情，不厭其煩服務(wù)好每一個(gè)客戶
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通過數(shù)字化分揀系統(tǒng)，長(zhǎng)株潭煙草物流公司工作人員實(shí)時(shí)監(jiān)控各條分揀線的分揀進(jìn)度。
配送人員高效快速地將卷煙送至零售客戶店中。
長(zhǎng)株潭煙草物流園里的干線運(yùn)輸車整裝待發(fā)
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為同一人。李明華果斷決策暫不扣留包裹，而是采取“順瓜摸藤”和“順藤摸瓜”相結(jié)合的方式，通過快遞配送人員，找到實(shí)際收貨人張某，并在一家理發(fā)店查貨假
