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;一個區(qū)，硬件的迅速提升，改變了卷煙零售終端形象，發(fā)揮了產(chǎn)品銷售、形象展示、宣傳促銷、品牌培育、信息采集和消費跟蹤，硬件的快速提升，
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低下。同時還存在想發(fā)布信息的時候發(fā)布，當客戶訂貨、結(jié)算遇到困難時又得不到及時回復和幫助，互動性差。
（三）利用互聯(lián)網(wǎng)采集零售客戶庫存數(shù)據(jù)
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67包降為66包。
對于湖州市煙草專賣局（公司）營銷中心品牌部主任周飛來說，姚小寶這個看似平常的動作并不簡單。正是通過抓取像姚小寶這樣的數(shù)據(jù)采集戶的銷售
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，圍繞報表數(shù)據(jù)采集、歸納和統(tǒng)計的要求，對ERP、MES兩個系統(tǒng)的功能進行了劃分，明確了重點，確保了系統(tǒng)運行的適用性和數(shù)據(jù)的準確性；在
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監(jiān)測，通過開發(fā)低代碼、采集聚合支付客戶、信息采集點客戶、云POS客戶日常銷售數(shù)據(jù)，分析不同市場類型、不同價格檔位、不同零售客戶掃碼銷售趨勢，及時感知市場消費末端
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工作；麗江市煙草專賣局（公司）以提升卷煙品牌培育能力、引導卷煙消費為訴求，全力主導品牌培育工作。工商雙方在活動宣傳、信息采集、貨源響應(yīng)、禮品配送
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的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)操作方面，在貴州省局（公司）的推動下，煙葉生產(chǎn)倉儲信息采集和復烤環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)深入推進，成效顯著。
在
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企業(yè)的創(chuàng)新意識和工作智慧。
而安徽省局（公司）在國家局總體部署的基礎(chǔ)上，按照《卷煙市場信息采集、分析及應(yīng)用規(guī)范》的要求，嚴格執(zhí)行信息點選
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密集成，以支持更高效的工業(yè)生產(chǎn)和更智能的決策制定。在不斷的探索中，人們理順了“數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、算法模型以及智能控制”這樣一條路徑。所謂數(shù)據(jù)采集，就是通過
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，客戶經(jīng)理扮演著舉足輕重的角色。他們不僅負責數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)性工作，還承擔著對零售客戶進行正確、科學的宣傳和引導的任務(wù)。通過定時、定期、有計劃地對營銷團隊進行培訓與教育，
