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工作狀態(tài)、工作重心、工作措施、工作效果“四個同步”；抓好自律互助小組建設(shè)與終端建設(shè)的創(chuàng)新相結(jié)合，增強零售戶自管自律意識，增進戰(zhàn)略同盟關(guān)系。
2016年
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人員和片區(qū)技術(shù)人員進行雙層管理，做到大棚有人管、有人問?！? 據(jù)悉，2016年奉節(jié)分公司將煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目重心由項目建設(shè)向項目管護轉(zhuǎn)移，積極協(xié)調(diào)縣政府
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，調(diào)整市場狀態(tài)，加強物流費用管控，確保省局（公司）工作會議安排的各項目標任務(wù)圓滿完成。一是要加強進度調(diào)控，將重心前移
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協(xié)同。搭建專賣、營銷信息互通平臺，將專銷協(xié)同的工作重心從日常工作交流轉(zhuǎn)移到異常信息的傳遞上來，通過改進方式方法，整合專銷力量，對異常區(qū)域、異常品牌
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；二是繼續(xù)加強政策宣傳，宣傳煙葉生產(chǎn)動態(tài)及科學種植知識；三是堅持以“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，重心轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展上來，
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，下步工作重心轉(zhuǎn)移到苗床管理上，細心照料，精心管理，強化檢查考核。
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“五加二，白加黑”的奉獻精神，嚴格請銷假審批制度，引導員工自覺的不請假、不休假，將工作重心放在基層、放在市場、放在客戶；實行
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，有效提高黨員干部的思想政治覺悟，增強黨員干部的拒腐防變能力。各紀委結(jié)合黨委的工作重心和“三嚴三實”學習教育及民主生活會活動，積極配合黨委組織協(xié)調(diào)
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的延續(xù)和深化，認真總結(jié)加強自身建設(shè)工作取得的成效和經(jīng)驗，深入貫徹落實“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，全面加強規(guī)范、作風、隊伍、文化建設(shè)
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帶動零售戶轉(zhuǎn)變思想認識，從“要我推銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙其N”，增強其培育地產(chǎn)煙品牌的主人翁意識。
二是下移管理重心，依托現(xiàn)有的煙葉工作站，設(shè)立
