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、安全等管理,切實將降本增效落到實處;加強(qiáng)食堂和車輛管理,切實服務(wù)好客戶和單位員工。
四是提升宣傳質(zhì)量。準(zhǔn)確把握各時期宣傳輿論工作重點,聚焦
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摸清現(xiàn)狀、深挖降本增效潛力。
四是以“OKR工作法”為標(biāo)準(zhǔn)。為使管理層能夠更好的掌握各個崗位的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度,全面落實“OKR工作法”。每個崗位每周制定任務(wù)計劃,
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;市煙草局提出了“快收快調(diào)”的工作思路,將收購時長目標(biāo)鎖定在了40天左右。通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、多方協(xié)同、過程管控、降本增效等舉措,有效確保煙葉收購進(jìn)度。
據(jù)統(tǒng)計
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;對煙草企業(yè)、稅務(wù)部門、煙農(nóng)來說,是一項多贏的舉措:一是有利于企業(yè)實現(xiàn)降本增效。推行收購電子發(fā)票,僅紙質(zhì)收購發(fā)票印刷成本支出,每年將節(jié)約近40
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服務(wù)到位、管控協(xié)調(diào)到位、制度落實到位”的六精四到位總體要求,推動財務(wù)管理水平不斷提升。一是深入挖掘降本增效潛力,持續(xù)拓展財務(wù)管理內(nèi)涵;二是優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)管控體系
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成果總結(jié)的推廣性,在管理改善、品質(zhì)提升、效率改進(jìn)、降本增效等領(lǐng)域取得了新成效、新進(jìn)步。
下一步,江西中煙QC工作將進(jìn)一步加強(qiáng)與“四大體系”建設(shè)工作的融合
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降本增效顯成效。完善預(yù)算定額定率體系建設(shè)。加強(qiáng)貨幣資金科學(xué)調(diào)控,深挖資金收益潛力。二是以規(guī)范管理為基礎(chǔ),防范財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險。全面抓好資金風(fēng)險防范、卷煙貨款結(jié)算風(fēng)險防范、財務(wù)監(jiān)督
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推進(jìn)中應(yīng)注意的問題提出了意見和建議。
為做好質(zhì)量管理工作,今年,萍鄉(xiāng)市局提早謀劃,精心部署,從精準(zhǔn)管理、精益管理、降本增效等方面深入挖掘課題
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各單位意見、建議,充實年度目標(biāo)保障措施,形成具體工作安排。各卷煙廠要聚焦產(chǎn)能支撐、降本增效兩項重點工作,結(jié)合實際貫徹落實。
山東中煙分管領(lǐng)導(dǎo),
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,土壤保育與改良,優(yōu)良品種及良法配套等內(nèi)容;網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括以十九大精神為指導(dǎo)、踐行綠色發(fā)展理念、建設(shè)美麗中國,煙葉生產(chǎn)降本增效研究與應(yīng)用,