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;新品牌一定要是社會需求量較大的日用品，特別是那些小型的社區(qū)店、居民集中區(qū)店、農(nóng)村店，更要注意做好調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)該品牌有市場潛力，就要盡早儲備
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延伸期品牌線，引進多種規(guī)格，高、中、低檔系列，增加消費者的選擇余地。但品牌不宜過多，按照實際市場需求量，有三四個品牌即可。第三是要
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的弱勢地位，增加他們在蔬菜交易中的話語權(quán)。
誠然，從理論上講，蔬菜作物的替代品較多，單一門類的蔬菜在需求量上具有較大的彈性，
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株的生長中心，促進了根系生長，因而根系對鉀的需求量增加，導致地上部鉀“回流”到地下部。若此時追施鉀肥滿足根系生長需要，會降低地上部鉀的“回流”量
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。因為一條道路都有其相對繁華、人口相對密集的路段，卷煙需求量也隨之高漲，同樣也有其相對僻靜、卷煙需求不高的路段。單一的限定與最近零售戶的距離只會讓千條大戶越賣越多
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，大部分預警均與營銷中心大起大落的貨源投放有直接的關(guān)系，零售客戶根據(jù)自己的庫存和資金來確定需求量，在此方面未發(fā)現(xiàn)一些可疑的問題。
按照國家局的操作規(guī)范
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銷售結(jié)構(gòu)?？蛻艚?jīng)理和商戶商量仍然將銷量定在每周80條左右，重點工作是將四類卷煙的需求量向三類卷煙需求提升，并將周購進量低于0.4條的牌號進行合理刪減，有意識地
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出庫，另一臺用于輔料配送機臺、成品入庫，較好地解決運輸混亂、時間沖突問題。為便于材料配送保證材料供給滿足生產(chǎn)要求、降低配送人員勞動強度，依照硬盒軟盒材料、需求量的大小
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的客戶數(shù)最少，說明我們農(nóng)村市場仍有一定零售終端的開發(fā)空間。從今年的大戶銷售情況看，有部分大戶的需求量得不到滿足，庫存偏低，原因是超1000條客戶
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2011年春節(jié)比往年提前了十幾天，節(jié)日需求出現(xiàn)的時間更早。與2010年同期相比，1至2月份的調(diào)撥需求量增加20多萬箱，增幅約為24%。面對大好形勢
