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嚴(yán)格控制，始終把制造優(yōu)質(zhì)卷煙視為企業(yè)的生命；同時(shí)，他潛心鉆研操作技能技巧，為企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率服務(wù)；加強(qiáng)巡查、控制，
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隱性的“服從性測(cè)試”，多數(shù)職場(chǎng)人也會(huì)陷入“健康風(fēng)險(xiǎn)”與“政治正確”的雙重困境。某制造業(yè)企業(yè)曾發(fā)生案例：技術(shù)骨干因三次拒絕領(lǐng)導(dǎo)遞煙被排除在核心項(xiàng)目外，而其同事通過(guò)
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制造專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。他是工程師、高級(jí)技師，還是陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員、煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定包裝專業(yè)專家、煙草行業(yè)教育培訓(xùn)
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發(fā)展到行業(yè)細(xì)支卷煙制造標(biāo)桿；他癡迷創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)出全國(guó)首條異型包裝產(chǎn)品精益生產(chǎn)線。近60項(xiàng)技術(shù)革新，授權(quán)發(fā)明專利13項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約資金上千
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文化“合法性”。據(jù)悉，其每支煙需耗時(shí)15分鐘的特殊品鑒儀式，將消費(fèi)行為轉(zhuǎn)化為時(shí)間成本的顯性揮霍。這種刻意制造的“低效性”，恰如其分地呼應(yīng)了鮑德里亞所說(shuō)的“符號(hào)
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本身就是活的歷史博物館?，F(xiàn)在的哈瓦那雪茄工廠幾乎與19世紀(jì)中期雪茄制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和雪茄生產(chǎn)工業(yè)化時(shí)一樣。如今古巴只有8家工廠生產(chǎn)手工雪茄（20世紀(jì)初這一數(shù)字是120家）。不同
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;等營(yíng)銷手段，通過(guò)制造稀缺感和緊迫感，顯著縮短了消費(fèi)者的決策周期。煙草品牌還創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)了"新品首發(fā)嘗鮮"、"經(jīng)典復(fù)刻紀(jì)念"等直播專屬活動(dòng)
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，緊緊圍繞公司黨組提出的“完善機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范，注重創(chuàng)新，加快發(fā)展”的總體要求和工廠“打造現(xiàn)代卷煙制造工廠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展”的企業(yè)目標(biāo)
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：從“孤島”到“閉環(huán)”生產(chǎn)透明化的背后，是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與算法優(yōu)化的強(qiáng)大支撐。張晟介紹，對(duì)工業(yè)4.0時(shí)代的制造業(yè)來(lái)說(shuō)，AI最大的價(jià)值或許就在于全場(chǎng)
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，不應(yīng)淪為矛盾雙方的“傳聲筒”，更需警惕成為情緒火種的“助燃劑”。在遇到吸煙矛盾和沖突時(shí)，不制造對(duì)立情緒，不激化矛盾，更不站在道德高地
