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掌握零售戶信息，完善電子檔案。在這段活動開展期間，全市系統(tǒng)8個縣（區(qū)）局全體稽查人員均對各自所轄片區(qū)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，共梳理
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精細(xì)化。
定方案。房縣煙葉分公司嚴(yán)格落實一項目一方案，在反復(fù)學(xué)習(xí)省、市局科技項目實施方案，充分領(lǐng)會“上情”，深入調(diào)研，全面掌握技術(shù)員和煙農(nóng)對
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了解種煙效益、種煙成本等情況，掌握煙農(nóng)在煙葉發(fā)展過程中迫切需要提供的服務(wù)和幫助，針對煙草部門管理服務(wù)中存在的突出問題，向他們征求改進(jìn)方法和建議。該縣
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指導(dǎo)，不落一戶地耐心向零售客戶進(jìn)行實地拜訪指導(dǎo)。
由于各片區(qū)均高質(zhì)、高效地完成了此次全覆蓋走訪，各零售客戶在準(zhǔn)確掌握2015年1月份訂貨日期的同時，對貨源
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不折不扣地履行自己的職責(zé)。
三是勤學(xué)習(xí)、勤動手、勤思考。向兄弟單位多學(xué)習(xí)新聞寫作知識，掌握一定的新聞寫作技巧；立足工作實際，“耐得住寂寞”，多寫
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收集信息進(jìn)行科學(xué)分析，掌握市場銷售情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，制定出切合實際的卷煙營銷方案，從而有效指導(dǎo)卷煙銷售“開門紅”工作。
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轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶、詳細(xì)摸排市場動態(tài)、掌握不法煙販活動規(guī)律及卷煙非法流通走向的基礎(chǔ)上，對市場存在的真品卷煙非法流通風(fēng)險實行事前預(yù)警，推行《卷煙經(jīng)營客戶告知書》制度，
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的方式，實地調(diào)查了解第一手資料，掌握了市場的真實狀況，了解廣大經(jīng)營戶的利益訴求。隨后，考核組到市中區(qū)局（分公司）各個
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優(yōu)化。收購的上等煙比例達(dá)到64.9%，中等煙占比35.1%，下低等煙比例從前兩年的4.95%降為零。二是科學(xué)種煙推增收。讓每一個種煙戶至少有一人熟練掌握平衡施肥、病蟲害統(tǒng)防
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方式，暢通案件辦理流程；三是探索建立大數(shù)據(jù)信息平臺，注重涉煙違法案件信息的收集，掌握涉煙違法活動的特點和規(guī)律，實施精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊
