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，銀行損失5.4億元，由此帶來(lái)人們對(duì)民間鑒定亂象背后暴露的專業(yè)人員職業(yè)倫理與道德操守問(wèn)題的擔(dān)憂。可以說(shuō)，這是個(gè)人行為影響了他所從事的整個(gè)行業(yè)的典型案例。煙草行業(yè)涉及
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知名百年品牌，無(wú)數(shù)鮮活的案例詮釋了這一品牌運(yùn)作的至高標(biāo)準(zhǔn)。不管是法國(guó)時(shí)尚品牌愛(ài)馬仕、時(shí)裝巨擘路易威登，還是中國(guó)的老鳳祥、內(nèi)聯(lián)升、全聚德……這些歷久彌新的百年品牌無(wú)一不是在傳承
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”，此即為品牌運(yùn)作之大成。
??? 放眼當(dāng)今世界知名百年品牌，無(wú)數(shù)鮮活的案例詮釋了這一品牌運(yùn)作的至高標(biāo)準(zhǔn)。不管是法國(guó)時(shí)尚品牌愛(ài)馬仕、時(shí)裝巨擘路易威登，還是中國(guó)
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。沒(méi)有從操作層面就廉政風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題作系統(tǒng)規(guī)范。二是權(quán)力制衡機(jī)制尚未全面形成。近年重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位發(fā)生的腐敗案例說(shuō)明，權(quán)力過(guò)于集中，缺乏制衡機(jī)制，是導(dǎo)致腐敗問(wèn)題
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滿意、讓工業(yè)滿意”的營(yíng)銷目的。
案例分析
一、城區(qū)客戶經(jīng)理李某如何推進(jìn)卷煙展示工作
客戶經(jīng)理李某認(rèn)為如果要做好卷煙產(chǎn)品生動(dòng)化陳列，應(yīng)采取以下措施：一是分析了卷煙
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合作破裂以及零售客戶之間惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇的案例比比皆是。因此，只有相互充分信任與了解，才有利于合作關(guān)系的進(jìn)一步加深和長(zhǎng)期合作關(guān)系以及穩(wěn)定的良性競(jìng)爭(zhēng)局面的建立。在實(shí)際操作中
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;一個(gè)不公正的案例將打消十個(gè)人的工作積極性，要用一百倍的精力才能彌補(bǔ)。
四是要努力打造支撐力
實(shí)現(xiàn)打造“環(huán)境一流、裝備一流、質(zhì)量一流”工廠， 以一流工作水平確保
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，味千拉面就是一個(gè)現(xiàn)成的案例；反之，任何一個(gè)恪守“誠(chéng)信”的企業(yè)，那將被消費(fèi)者所極力擁護(hù)，在消費(fèi)者的心目中建立起良好的企業(yè)聲譽(yù)，
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》，完成服務(wù)案例的收集和編寫，對(duì)服務(wù)品牌的體系根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整與完善。
（三）“六個(gè)一”群眾性創(chuàng)新活動(dòng)
自開(kāi)展群眾性創(chuàng)新
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，抓出實(shí)效。這個(gè)班組建設(shè)的成功案例值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，煙草企業(yè)在班組建設(shè)中要結(jié)合實(shí)際，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，開(kāi)展類似“小課堂、小課題、小環(huán)
