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在實踐中總結(jié)出來的，需要卷煙流通企業(yè)認真抓好貫徹落實，這就需要打造一流的員工素質(zhì)，提高員工的技能水平、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新活力，使他們成為培育品牌的主力軍
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;深入推進“5211”品牌發(fā)展戰(zhàn)略這一中心任務(wù)，以不斷提高服務(wù)職工群眾的能力和水平，激發(fā)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力與動力為主線，以“六個建設(shè)”為重點，努力
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;發(fā)展需要具備什么樣的條件？會議結(jié)束很久，我仍在激動著、思索著、揪心著。
青春充滿活力，有干勁，激情澎湃、永不言敗。但更要腳踏實地學(xué)本事
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、富有效率、充滿活力”的武定煙草的工作要求，按照事事有程序、事事按標(biāo)準的原則，結(jié)合實際，制定出臺帳、文件管理辦法，建立健全站務(wù)公開制度，
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15-30℃的范圍內(nèi)，使苗床有水平氣流，以改善基質(zhì)的通氣條件，增強根系吸水吸肥的活力，促進煙苗生長，盤面干燥還可以提高
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;進一步部署建立順暢的溝通渠道、長期公開的溝通體系，努力在全局（公司）構(gòu)建關(guān)系融洽、充滿活力、和睦團結(jié)的良好氛圍，努力給員工提供一個開放的、寬容
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生產(chǎn)組織化程度得到了進一步提高，形成了規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢。促進了人力、物力、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化重組，展現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)組織形式改革創(chuàng)新的活力和優(yōu)越性
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;要使企業(yè)文化的活力持久而穩(wěn)定，就需要結(jié)合企業(yè)特點，把企業(yè)文化理念具體化、物質(zhì)化、規(guī)范化為制度體系，用制度、機制來反映企業(yè)文化理念。只有制度內(nèi)涵被員工接受并
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、精細考核評價、精致保障措施”，在“突出營銷導(dǎo)向、健全激勵機制、激發(fā)網(wǎng)絡(luò)活力”的基礎(chǔ)上，明確“卷煙上水平”工作的新目標(biāo)、新方向、新途徑，給力“網(wǎng)上訂貨、協(xié)同營銷
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）確立班組培訓(xùn)的指導(dǎo)思想
井煙廠認識到，班組要永葆青春與活力、旺盛的戰(zhàn)斗力與凝聚力，就必須努力打造學(xué)習(xí)型團隊，因此，既要兼顧
