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，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，要進(jìn)一步堅持規(guī)范管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，針對2013年的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，做到精心組織、認(rèn)真
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不足，二是作風(fēng)不實，三是求真不夠，四是主動性不強(qiáng)，五是考核不嚴(yán)，六是服務(wù)能力不強(qiáng)，分析了問題產(chǎn)生的主要原因是缺乏責(zé)任感
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的問題與不足，與客戶共同比較、分析，探討切合實際的卷煙庫存方案。對于緊俏貨源，要結(jié)合客戶類別的貨源限量政策指導(dǎo)，結(jié)合合理定量的標(biāo)準(zhǔn)制定出分檔次卷煙
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)識到位，對照檢查深入具體。班子成員之間能夠坦誠相見，相互批評不講成績，只講問題、缺點和不足，會議氣氛融洽、熱烈，既
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，克服工作中的不足，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)，為零售客戶服務(wù)，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。
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、教育培訓(xùn)、從我做起四個步驟對員工進(jìn)行循序漸進(jìn)的服務(wù)意識教育，通過聲情并茂的宣講，讓員工對照個人和行為意識進(jìn)行反省，查找工作服務(wù)的不足，并以典型事例
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;班組長首先是檢查自己在工作中是否有失誤和不當(dāng)之處，若有則要想辦法減少和避免，要多做自我批評，率先承認(rèn)和檢討自己的不足；若無則是持之以恒
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實施人員進(jìn)行掛鉤，努力保證工作計劃能真正的落到實處。會議重點討論了縣局信息化工作中的不足和存在問題，并就該類問題共同探討了解決方案，力爭在今年信息化
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;確保完成煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)的關(guān)鍵。針對我縣以往在培育壯苗環(huán)節(jié)存在的不足，在育苗前，營銷部對所有煙葉人員集中進(jìn)行了高莖壯苗技術(shù)培訓(xùn)和閉卷考試。通過培訓(xùn)，所有煙葉人員
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成員要帶頭學(xué)習(xí)，提高班子成員政治敏銳性；二是發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實的良好工作作風(fēng)，對查找出的不足，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上
