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，選好一些合適品牌進(jìn)行重點培育。要找準(zhǔn)好一些有影響力，在當(dāng)?shù)卣f話有分量、有魄力的客戶作為品牌培育的突破口。加大對這些客戶的思想理念引導(dǎo)，讓他們重視相關(guān)品牌
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;突出卷煙銷售、品牌培育和狀態(tài)調(diào)控三個層面功能，能正確處理好現(xiàn)代終端建設(shè)全功能和主功能的關(guān)系；在終端質(zhì)量檢驗上，橫縣局（營銷部）主要
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，盡力滿足客戶和消費者需求，從而有針對性地進(jìn)行
品牌培育。
特別是經(jīng)濟新常態(tài)下，消費者的消費觀念、消費習(xí)慣和消費需求都產(chǎn)生巨大變化。因此，我們?nèi)绻鲜?/div>
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了，大多在縣城買房，小孩也進(jìn)城讀書。從咱們煙草行業(yè)來說，農(nóng)村的卷煙零售點大多在集鎮(zhèn)，一些村組的卷煙零售點幾乎是空白。另外從品牌培育宣傳
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;加大督導(dǎo)力度，幫助解決實際問題。加大品牌培育工作力度，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，把結(jié)構(gòu)提升的著力點放在中高檔卷煙上，堅持以細(xì)支
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“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造“中華”品牌“百萬千億”升級版，全力以赴“打贏攻堅戰(zhàn)”“打造新標(biāo)桿”。
品牌是企業(yè)的命脈。上煙集團堅持以品牌培育促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級
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真實需求的零售終端訂單提報。
三是品牌培育方面。要明確基于市場真實需求的卷煙品牌培育計劃，通過有針對性地加大推廣和引導(dǎo)力度，培育一批產(chǎn)銷規(guī)模大、市場潛力大、贏利水平高
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品牌培育中，讓創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。對于煙草行業(yè)發(fā)展來說，壓力是非常大的，因為控?zé)熜蝿莸募觿?#xff0c;因為增加卷煙銷量的壓力，破解這些
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產(chǎn)品，到消費者乎中都是100%的不合格；任何對質(zhì)量安全不負(fù)責(zé)任的行為，都是自毀長城，都可能給品牌培育帶來災(zāi)難性后果。
讓每一包黃金葉都是優(yōu)秀
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;并與客戶經(jīng)理、稽查隊員走訪花名冊完全對應(yīng)；三是專銷共享服務(wù)項目。列出基層服務(wù)站專銷協(xié)作的亮證經(jīng)營、高價管理、貨源宣傳、品牌培育、訂貨指導(dǎo)、發(fā)放物品、解答疑問、卷煙出樣、明碼標(biāo)價等16個
