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、內(nèi)部基礎(chǔ)管理等工作，嚴格計劃管理和合同簽訂，烤煙生產(chǎn)合同與漂浮育苗掛鉤、與商品化育苗掛鉤、與烤煙生產(chǎn)管理水平掛鉤，思想不放松、精力不轉(zhuǎn)移、工作不削弱、政策
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程序，嚴把辦證關(guān)、延續(xù)關(guān)。同時，采取“一清查、二告知、三勸導(dǎo)、四查處、五打擊、六辦理”方法步驟，嚴查嚴打無證經(jīng)營行為，提升證件管理水平。第三
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、采購、計劃、庫存、運輸、銷售、服務(wù)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)活動。
首先，要提升信息化管理水平。信息化進程要由企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動信息化向整體業(yè)務(wù)活動信息化發(fā)展，努力消除各個經(jīng)營環(huán)節(jié)
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考核”、“對標(biāo)”“6S”管理為抓手不斷提高基礎(chǔ)管理水平，努力爭創(chuàng) “優(yōu)秀卷煙工廠”；三是希望新疆卷煙廠全體干部職工按照武怡總裁在職代會報告中提出的“新疆卷煙廠易地技改項目
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煙草人形象，既溫情脈脈，又彬彬有禮，還要體現(xiàn)關(guān)懷之意，把最可靠的服務(wù)管理水平表達出來，折服和吸引消費能力建設(shè)。
“后春節(jié)”時代
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指標(biāo)體系，現(xiàn)場管理水平持續(xù)提升。
客戶服務(wù)：準時 精細 標(biāo)準
1月21日11點15分，麗江市拉市鎮(zhèn)海東村海東供銷社零售客戶杜佳秀向外張望。不一會兒
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”卷煙工作，另一方面抓中隊軟件建設(shè)。圍繞優(yōu)秀示范中隊創(chuàng)建要求，從提升中隊管理水平、提升中隊人員綜合素質(zhì)，提高依法行政能力入手，對照標(biāo)準化中隊建設(shè)
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保持我省行業(yè)科技創(chuàng)新、企業(yè)管理水平走在全國前列，一些制約我省行業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸和管理障礙必須從根本上加以突破。因此，希望各位專家學(xué)者繼續(xù)為我省煙草行業(yè)發(fā)展
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，解決管理“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，提高人力資源管理水平，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。要堅持以人為本，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，在追求統(tǒng)一思想
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，管理水平持續(xù)提升，效益持續(xù)增長?！叭嗣翊髸谩弊鳛閰^(qū)域特色品牌在重組后以較高的水平實現(xiàn)持續(xù)增長，企業(yè)發(fā)展在多項指標(biāo)上的提升速度都高于行業(yè)平均水平，這些
