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和綜合競爭力。打造社區(qū)運營中心，依托“香溢家”，推動終端構(gòu)建非煙商品“線上下單、線下配送”的家門口“訂單式”社區(qū)服務(wù)模式，有效打通服務(wù)居民“最后一百
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，實時分析物流園區(qū)綠色評價指標(biāo)。以臺州市卷煙配送中心運行調(diào)控為例，2022年，碳排放同比減少16%，助力“雙碳”和降本增效目標(biāo)，數(shù)據(jù)賦能讓
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指標(biāo)。以臺州市卷煙配送中心運行調(diào)控為例，2022年，碳排放同比減少16%，助力“雙碳”和降本增效目標(biāo)，數(shù)據(jù)賦能讓綠色物流成色更足?！ㄟ^
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、貨源投放、品牌培育、終端建設(shè)、卷煙配送等環(huán)節(jié)，以促進全年客戶盈利水平持續(xù)提升，確保卷煙市場狀態(tài)持續(xù)向好，營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)升級，確保全年經(jīng)濟運行
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企業(yè)核心競爭力”指標(biāo)對標(biāo)，從經(jīng)營績效、運營管控、品牌培育、卷煙營銷、渠道管控、物流配送六個維度，樹標(biāo)桿、找差距、補短板、抓落實，努力促進指標(biāo)改進。同時
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，各類非國標(biāo)電子煙‘新產(chǎn)品’屢禁不止，電商、短視頻、直播、社交等‘新平臺’虛假宣傳和違法銷售電子煙行為花樣翻新，利用閃送、跑腿、同城配送等快遞物流寄遞‘新渠道
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，廣東省煙草專賣局（公司）把智慧物流平臺建設(shè)分為倉儲管理、配送管理、綜合管控、智慧物流園區(qū)、電子煙倉儲管理5個子系統(tǒng)，因地制宜，發(fā)揮所長
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，成立由縣煙草專賣局主要負責(zé)人牽頭，專賣、營銷、內(nèi)管、配送等部門人員共同參與的“數(shù)據(jù)分析小組”。通過“關(guān)鍵少數(shù)”跨部門間綜合數(shù)據(jù)互補、研判、分析，結(jié)合各區(qū)縣本地
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，但當(dāng)前各類非國標(biāo)電子煙“新產(chǎn)品”仍屢禁不止，電商、短視頻、直播、社交等“新平臺”虛假宣傳和違法銷售電子煙行為花樣翻新，利用閃送、跑腿、同城配送等快遞物流寄遞
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的卷煙銷售動態(tài)進行監(jiān)督，從貨源投放、卷煙配送、貨款結(jié)算等多個環(huán)節(jié)入手，對銷售卷煙的各個環(huán)節(jié)進行事前、事中的預(yù)防和事后的監(jiān)督，確保卷煙落地、落戶銷售。要科學(xué)選擇
