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大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量較低。
參考文獻(xiàn)
[1]覃月明，宣芳敏，嚴(yán)久欣等.“財(cái)務(wù)分析”教學(xué)應(yīng)如何適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代對人才的需求[J].財(cái)訊，
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人才隊(duì)伍。移動互聯(lián)網(wǎng)年代的青年群眾，不僅思維活躍、善于表達(dá)，而且個(gè)性十足。如何讓青年員工在各項(xiàng)工作中釋放生機(jī)與活力，從真正意義上得到鍛煉？首先
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。
“爆珠雖小，卻是科技競技的大舞臺，是人才培養(yǎng)的前沿陣地，是托舉未來明星產(chǎn)品的重大支撐。”湖北中煙黨組書記、總經(jīng)理郜強(qiáng)說，“我們要通過深化機(jī)制
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企業(yè)發(fā)展成敗。寄希望于通過招聘、其他部門流轉(zhuǎn)等方式得到所需優(yōu)秀人才到專賣隊(duì)伍是不現(xiàn)實(shí)的，也是不科學(xué)的。需要企業(yè)自上而下建立激勵(lì)機(jī)制，給予物質(zhì)或精神上的激勵(lì)，推動
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的水平，為教育培訓(xùn)提供方向性指導(dǎo)。同時(shí)，還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓好現(xiàn)有職工隊(duì)伍的素質(zhì)調(diào)研，哪些方面存在比較優(yōu)勢，哪些業(yè)務(wù)人才缺乏
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;開展崗位練兵、深化培養(yǎng)員工的第二技能，著重技術(shù)斷檔崗位人才的培養(yǎng)，為員工搭建技能提升的舞臺，促進(jìn)員工向“一專多能”的轉(zhuǎn)變。
六是實(shí)行看板生產(chǎn)
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”、“全面從嚴(yán)治黨”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，不斷培養(yǎng)和積累創(chuàng)新能力，著力打造一批“亮點(diǎn)工程”。要從專業(yè)人才培養(yǎng)、人事制度改革入手，積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍，
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；五是切實(shí)加強(qiáng)精益管理；六是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
會議聽取了集團(tuán)公司各控股企業(yè)負(fù)責(zé)人述職述廉述黨建報(bào)告，進(jìn)行了控股企業(yè)2016年黨建工作考核評價(jià)
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田點(diǎn)長身上有一種特別的氣質(zhì)，那是只屬于忠厚淳樸的人才特有的親切氣質(zhì)。再到后來慢慢熟識站里的每一個(gè)人，都有不同的印象，如覃站長的精練能干，何師傅
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還需要改進(jìn)，需進(jìn)一步培養(yǎng)操作技能人才、領(lǐng)軍人物、工匠。
李德賢強(qiáng)調(diào)，2017年擺在我們面前穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展的任務(wù)將更加艱巨，我們還將面臨
